從信息化實(shí)施前后的具體數(shù)據(jù)對(duì)比中，我們可清晰直觀看出茶梅在實(shí)施中紡達(dá)ERP前后的一些實(shí)際的進(jìn)步和變化：

1、部分?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)比：

內(nèi)容信息化前信息化后

客戶滿意度提高到98%

不對(duì)樣率2.0%0.4%

反修率8%3.7%

重染率8%4%

稱料準(zhǔn)確率98%99.6%

訂單生產(chǎn)周期至少20多天15天

染色一次命中率56%92%

庫存降低30%

A級(jí)布率94%97.5%

產(chǎn)品開發(fā)周期30天15天

市場(chǎng)反饋周期30天7天

成本降低率每米節(jié)約成本1-2元

總體質(zhì)量水平提高40%

準(zhǔn)時(shí)交貨率提高到98%

2、其他突出效果：

1：信息化極大的提高了員工素質(zhì)，茶梅員工從以前的抵觸、抱怨到現(xiàn)在的自信、熟練使用電腦，員工素質(zhì)的提高本身就是企業(yè)最大的財(cái)富從某種程度上說也是信息化在茶梅最有意義的事。

2：資源共享，信息化的結(jié)果是使企業(yè)管理環(huán)節(jié)更透明，杜絕了企業(yè)在生產(chǎn)過程種的人位因素，作到了有據(jù)可依、有據(jù)可查。