隨著中國經濟地位的日益提高，有實力、有遠見的中國企業開始在國外開設分支機構，將自己的產品與服務推向全世界。而在走出國門時，這些公司在信息化方面正面臨著一個棘手的問題。

這些具備了一定實力的公司，一般對企業的信息化建設非常重視，基本上都已經應用了ERP、CRM、OA以及行業管理軟件等先進的應用系統。然而，在國外開設了分支機構后，由于各國網絡基礎環境的巨大差異，以及國干網之間的網絡接口問題，大大限制了網絡速度，使得分支機構無法直接訪問總部的應用，無法共享資源和協同辦公，嚴重影響了總部與分支機構的溝通效率，延緩了決策周期。

為了解決客戶的這一難題，國內遠程接入領導廠商溝通科技公司推出了中國第一套遠程接入平臺套件CTBS，該平臺采用SBC(Server Based Computing)技術，所有的計算集中在總部的服務器進行，分支機構人員只需通過WEB方式，在28.8Kbps的帶寬下就可訪問到總部任何授權的應用，異地用戶無須安裝ERP管理軟件客戶端，無須修改應用程序的任何代碼，客戶以最小的擁有成本解決了長期困擾的難題。

需求與挑戰

榮恩實業是國內知名的運動鞋制造商和服務商，總部設在深圳，從1995年成立以來，公司規模迅速擴大，先后在泉州、溫州建有大型的工廠和研發基地，為了降低成本，公司于2005年在越南成立分支機構。

從成立的第一天起，榮恩實業就把成本控制放在突出重要的地位。為了提高效率，節省成本，該公司在大多數企業還不知ERP為何物時，已經在深圳總部實施了金蝶K/3 ERP，從而使公司的管理水平實現了質的跨越，推動了企業規模的迅速擴展。

隨著泉州、溫州以及越南等分支機構的相繼成立，公司的信息化建設面臨著新的挑戰：總部的ERP系統無法被分支機構直接使用。應用了K/3系統后，總部所有業務數據的生成與查詢已經全部在K/3系統上完成，但分支機構的業務數據還是通過電郵、QQ等傳統的通訊工具定時傳回總部，由總部的相關人員匯總到K/3系統。這種傳統的作業方式大大增加了總部相關人員的工作量，與越南分部溝通時，由于跨國接入的原因，網絡速度不穩定，總部與分支機構的辦公效率都因此大受影響。