前言

近十幾年來，紡織企業通過不斷的技術改造和管理升級，使得企業各項經濟技術指標有了較大的提高，但是與國際發達國家相比仍有較大的差距， 唯一的優勢主要集中在人工成本方面。隨著我國加入WTO的進一步深入，全球紡織品市場一體化將逐步形成，屆時企業賴以生存的人工成本優勢也將逐步削弱，國內企業直接面對國際市場競爭將沒有優勢可言。面對加入WTO給企業帶來的嚴峻的挑戰，紡織企業在加快產品結構調整，實施產品升級的同時，必需進一步加快信息化建設，提高信息化的應用水平，通過信息技術在紡織業中的應用，提高企業的快速反應能力和產品開發能力，形成企業自身的核心競爭優勢，更好地應對和把握入世帶來的商機。

項目背景

洛陽白馬集團有限責任公司是我國紡織品和重要的生產和出口基地，以紡織、服裝設計與制造為主，多領域經營，集科、工、貿為一體的大型國有集團化企業，是我國紡織行業重點企業之一。白馬集團是全國首批13家獲得“兩紗兩布”自營進出口權企業之一，榮獲《出口質量先進單位》、國家商檢局《貫徹執行商檢法先進單位》等多個榮譽稱號。集團擁有可靠的質量保障體系，2000年6月集團紡織、服裝業通過ISO9002 質量體系認證，2003年通過ISO9001:2000換版認證。紡織產品主要包括新型紗線、彈力面料、花式面料、功能性面料、新型織物等。白馬集團 2000年至2003年年平均銷售額高達72500萬元，利潤額達2340萬元，年新產品銷售收入及利潤比例是行業平均值的3倍。即使在今年在SARS對紡織行業影響較大的情況下，1-8月份仍完成銷售收入5.9億元，實現利潤1442萬元，自營出口創匯1087萬美元。面對國際先進企業的競爭，白馬集團意識到必需在成本控制、新產品研發能力及快速反應能力方面百尺竿頭更進一步，打造自身核心競爭能力，滿足企業持續發展的要求。具體項目目標為:

1. 進一步加強CAD技術在企業產品開發中的應用，通過三維升級，PDM、CAPP的引進提高企業產品開發能力及產品管理效率，逐步實現企業產品結構調整，提高產品附加值。