從選型到實施到應用，ERP為躍華電子帶來的不僅僅是管理的便利，更有先進管理思想，方法的借鑒、獲取，其成功感言共分享，如下：

“財務和進銷存軟件大家都發展了十幾年了,誰比誰差? 關鍵是要看生產和成本,同時是否具有ERP全面成功使用的樣板客戶”

“選擇適合本企業的ERP軟件，是保證ERP項目實施成功關鍵”。選型組成員形成了一個共識：“不是價格高的軟件就是最好的軟件，而是最適合我們公司的ERP軟件，才是最好的軟件”。

“建立強有力的ERP項目推行的組織機構，是公司ERP項目成功實施的組織保障。具有良好的管理基礎，是公司推行ERP成功的必要條件。ERP研發廠商有效支持和配合，是公司推行ERP成功的重要保證。利用ERP軟件優化公司內部業務流程，是大中型生產制造企業提升競爭力的有效途徑”

“在當今知識經濟的時代，信息技術和軟件技術發生著日新月異的變化，成為推動全社會進步的重要力量，我們傳統的生產制造企業，要提高競爭力，一定要盡快利用信息和軟件技術的成果—ERP！！“

精細化生產、精細化成本添翼躍華電子

由于成功實施了ERP管理，躍華電子在日趨激烈的市場競爭中，能夠快速、準確地收集處理各類信息；縮短生產制造周期；精細化成本實現,成本核算達到對每一個半成品的料工費的核算；實現按單生產、大規模定制；降低公司管理成本；各部門數據、信息實現了及時傳遞和共享利用，給管理人員的分析和決策提供了依據和便利，以前需要半天或一天才能整理或傳遞的信息，現在隨時在軟件中都能看到，大大提高了工作效率；部門之間的協同性和監控力度得到加強；積極應對市場瞬息萬變的需求，為躍華電子發展提供了強有力的管理平臺。實現了ERP項目組預期的“信息資源共享、提高工作效率、降低管理成本” 項目目標。

躍華電子取得的ERP成績只是目前獲得的信息化成果，從長遠的角度來看，新中大國際ERP軟件A3系統必將添翼躍華在管理上飛翔起來，在精細化生產、精細化成本方面，躍華電子管理更上一層樓。