中國兵器裝備集團公司是經(jīng)國務(wù)院批準組建的特大型企業(yè)集團，是國家授權(quán)投資的機構(gòu)，受國務(wù)院直接管理。公司注冊資本120億元，員工18萬人。擁有長安汽車有限責(zé)任公司、中國嘉陵有限責(zé)任公司、建設(shè)工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司等全資工業(yè)企業(yè)51家，研究院所4家、研發(fā)中心3家，擁有中國北方工業(yè)公司等多家全資或控股的商貿(mào)企業(yè)，在全球30多個國家和地區(qū)建立了生產(chǎn)基地或營銷機構(gòu)，產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū)。

中國兵器裝備集團公司在中國國民經(jīng)濟繁榮發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)中是一支重要力量。形成了特種裝備、汽車、摩托車、汽車摩托車零部件、光電及新產(chǎn)業(yè)等五大領(lǐng)域。目前，已擁有50萬輛汽車生產(chǎn)能力，產(chǎn)品涵蓋了中高檔轎車、經(jīng)濟型轎車、多功能車、微轎、微客、微貨、特種車在內(nèi)的全系列、全領(lǐng)域。摩托車具備了300萬輛生產(chǎn)能力，一批汽車零部件和光電生產(chǎn)企業(yè)初具規(guī)模。培育出了“長安汽車”、“嘉陵摩托”、“建設(shè)摩托”、“大陽摩托”、“天興儀表”、“冰山光學(xué)玻璃”等一批著名品牌。

需求分析

經(jīng)過前期的信息化建設(shè)，兵裝集團在內(nèi)部實施了全面預(yù)算系統(tǒng)，統(tǒng)一了預(yù)算口徑；統(tǒng)一了各下屬企業(yè)的財務(wù)核算軟件，規(guī)范了核算的標準，有效加強了集團財務(wù)管理的力度，并且積累了大量的數(shù)據(jù)，為集團深入分析經(jīng)營狀況打下了基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，兵裝集團提出了更高的管理需求：

如何加快信息的傳遞及時性？改變以前依靠報表，每月上報一次經(jīng)營信息的方式，實現(xiàn)每周都能通過數(shù)據(jù)收集平臺收集所有下屬企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

如何加強信息傳遞的全面性？改變原先報表作為主要信息披露的途徑，實現(xiàn)通過浪潮數(shù)據(jù)收集平臺收集下屬企業(yè)的信息系統(tǒng)中需要的全部數(shù)據(jù)。

如何保證報表數(shù)據(jù)的真實性？希望能充分驗證下級企業(yè)報送報表的真實性；

如何快速地發(fā)現(xiàn)異常，及時防范風(fēng)險？

如何對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行深入應(yīng)用，對經(jīng)營狀況作出全面分析？

如何打破各個部門之間的信息孤島，把關(guān)鍵信息在各個部門之間有效地傳遞共享？

解決方案

在近五十家二級集團構(gòu)建數(shù)據(jù)集市，建立二級集團的組織結(jié)構(gòu)，面向分析主題設(shè)計數(shù)據(jù)集市結(jié)構(gòu)。利用浪潮數(shù)據(jù)收集平臺定時對下屬所有三級、四級企業(yè)的核算數(shù)據(jù)進行采集，按照組織結(jié)構(gòu)裝載到數(shù)據(jù)集市中，對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行預(yù)處理，以提高分析效率?；跀?shù)據(jù)集市，進行查詢、預(yù)警、分析等應(yīng)用。

在集團總部構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫，建立完整的集團組織結(jié)構(gòu)，面向分析主題設(shè)計數(shù)據(jù)集市結(jié)構(gòu)。

利用數(shù)據(jù)收集平臺定時對所有下級三百家左右企業(yè)的核算、報表數(shù)據(jù)進行采集，按照組織結(jié)構(gòu)裝載到數(shù)據(jù)倉庫中，對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行預(yù)處理，以提高分析效率?；跀?shù)據(jù)倉庫，進行查詢、預(yù)警、分析等應(yīng)用。

在數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ)上，實施了五個關(guān)鍵模塊：

決策報表系統(tǒng)

提供全面、聯(lián)通的信息瀏覽方式。可以按照組織設(shè)置，以樹形結(jié)構(gòu)列示集團內(nèi)所有報表，并能從集團匯總報表聯(lián)查出各下級單位的報表數(shù)據(jù)構(gòu)成情況，從任意下級單位報表數(shù)據(jù)聯(lián)查到三欄明細帳，從三欄明細帳聯(lián)查到憑證。

可以對報表上關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行自定義的分析。比如可以對應(yīng)收帳款按照欠款單位分析，對于具體欠款單位可以分析出其在兵裝集團其他下屬企業(yè)的往來帳目，有效規(guī)避了惡意欺詐的風(fēng)險。

財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

能夠?qū)λ邢聦倨髽I(yè)按照預(yù)先設(shè)定的異常評價方法進行風(fēng)險評價，給出量化評分，按照異常程度采用紅黃綠不同顏色標示。幫助管理者快速找到異常企業(yè)，可以深入分析異常指標，查找異常原因。