東岳汽車成局
經過3個多月的實施以及調試，東岳汽車的ERP系統正式啟動。上線后的ERP系統展現了其巨大的經濟和管理效益。
據設計部門介紹，公司實施用友ERP之后，設計和生產實現了數據的無縫連接。據庫房管理員介紹，上了用友ERP系統后，庫存管理實現了實時管理、監控。原來的三個庫并成了一個庫。多達1萬余種的庫存物料，在原來的手工狀態下，倉庫盤點一年只進行一次，每次需要3人3天。如今庫房改為每月盤點，只需要1人1天，而且準確率也大大提高。不僅如此，生產計劃一旦出來，庫房馬上就能知道有哪些料品不足需要外購、自產或委外，哪些料品庫房有現料。如此一來，既避免了重復采購，又提高了反應速度，同時，還使庫存總量大幅度降低，減少了資金的占用。
同樣體會很深的還有生產部門的管理者們。實施ERP后，東岳汽車在管理程序更加規范，部門之間、工位之間的目標和責任的劃分明確了，該誰負責的誰負責，打不清的官司少了。而且，通過規范的管理，亂領料、多領料的現象沒有了，生產效率也提高了，僅這一塊就節約成本達20％。按東岳汽車目前銷售額來算，一個月就節省的近百萬元。
對于銷售部門來說，也同樣受益匪淺。一位銷售人員告訴筆者，如今，生產周期短了，交貨期也就短了，在訂單爭奪中的優勢明顯了。而且，成本核算及時、準確。一個訂單下來，只需將基礎數據輸入系統，很快就能算出成本，再也不用憑著經驗估算了。經過這一段時間的實踐，利潤明顯增長了。
通過用友ERP項目的實施，東岳汽車的信息化建設大局初定。張總表示，創新是沒有止境的，今后，他們還將通過信息化把他們的內部的管理規范化，改變原有的管理模式，并不斷地完善和提高，不斷地更新。
背景
山東東岳專用汽車制造有限公司，地處魯西南腹地，黃淮海平原與魯中南山地交接地帶的濟寧市，是1992年10月經濟寧市政府批準設立的國有中型企業。企業位于濟寧市高新技術開發區內，占地面積5萬平方米，其中建筑面積1.5萬平方米。1999年12月，經濟寧市政府批準以資產劃轉方式并入山東省111戶重點企業集團——山東英克萊集團有限公司，為英克萊集團全資子公司。
東岳公司是一家以改裝車生產為主的特型汽車生產企業，堪稱汽車行業的“特種兵”。公司的主導產品為半掛車、自卸車、廂式車、罐式車、其他各類專用車等五大系列100多個品種，1998年正式進入國家汽車產品目錄。現有資產12836萬元，其中固定資產1200萬元。目前，公司員工200余人，大中專以上學歷人員98人，專業技術人員71人，其中高級職稱7人，中級職稱14人，是山東省魯西南地區專用汽車骨干企業。
1998年，東岳汽車被山東省科委命名為“山東省高新技術企業”，并獲中國進出口商品認證中心通過的ISO9001質量體系認證。2001年銷售各種專用汽車1798輛，實現銷售收入2.14億元，實現利稅685萬元。
2002年銷售各種專用汽車2900輛，銷售收入3.18億元，實現利稅738萬元。東岳汽車在全國同行業具有較好的知名度、信譽度和美譽度。各項人均經濟指標居全國同行業前列。