幾乎所有存在BI應用的企業都在尋找能夠將報表標準化到一個統一平臺的方法，用戶需要基于統一平臺的、真正企業級的BI。
隨著企業信息化的服務對象逐漸從底層的業務操作人員向上攀升，當前，服務于總經理或總裁層面的信息技術日漸火爆，BI（Business Intelligence，商業智能）就是典型代表。
作為一種有效的決策工具，BI已經被越來越多的用戶所采用，利用數據倉庫和數據挖掘，領導可以充分了解各類信息，為決策提供最有力的支持。
“隨著用戶的實施與應用日漸成熟，BI在技術層面逐漸趨向實時操作分析、預測分析，并逐步提高處理能力及效率、提高用戶界面的友好程度; 從分析層面來看，BI將逐漸與績效管理（BPM）結盟，尤其加強對實時網絡數據的分析和對非結構信息的分析。”這是在由FirstBI主辦的“生動智能、成功商務”研討會上，中科院金融科技中心首席科學家、副主任劉世平提出的觀點。在此次研討會上，MicroStrategy8.1產品同時發布，它新增加了動態企業儀表盤功能。
從用戶的角度來看，實施BI的首要煩惱就是避免BI與業務脫節。“這也是保證BI成功實施并獲得良好應用的關鍵所在。” MicroStrategy亞太區總經理Terence強調。可是，現實的情況經常是終端用戶很難說清楚自己的需求，在這種情況下，IT人員又該如何了解終端用戶的真實需求？對此，Terence提出了4點建議: “一是選擇靈活的、動態的BI技術，以應對業務環境不斷變化的挑戰; 二是參考BI廠商的行業模版，從中獲得同類企業的應用信息; 三是基于統一的靈活的平臺進行二次開發; 四是確保獲得干凈的、準確的原始數據。”
用戶當前面臨的另一個煩惱就是合并BI工具。“幾乎所有存在BI應用的企業都在尋找能夠將報表標準化到一個統一平臺的方法。” 劉世平認為。很多企業都已經實施了諸多部門級的BI，譬如財務部、市場部、銷售部等都已經擁有部門級的BI應用，但并不是完整的BI，或者說只是BI的一部分。擁有多個BI工具意味著各部門的分析方法各不相同，哪怕數據是一模一樣的，也會得出不同的結果。要充分發揮出BI的價值，必須基于統一的企業級BI平臺。于是，合并BI工具成為當前企業用戶的一大煩惱。
用戶需要基于統一平臺的、真正企業級的BI。“在未來3～5年內，真正的企業級BI應用時代將會來臨。” Terence認為。據FirstBI總經理霍志剛介紹，MicroStrategy就是一個真正企業級的整合式BI平臺，它采用Web架構，可以將報表、MOLAP、和ROLAP的分析功能整合起來，并通過Web、Windows、E-mail、Excel或門戶網站等多種方式來呈現; 另外，既能為分析人員和報表開發人員提供強大的功能，還能為IT管理員提供集中管理能力。

(c112)