一、企業簡況
山東?；瘓F是1995年8月由原濰坊純堿廠和山東羊口鹽場兩個國有大（一）型企業為龍頭組建的，以發展海洋化工新興產業為主導，集科、工、貿等為一體的跨行業、現代化特大型企業，是全國120家試點企業集團和山東省8大骨干企業集團之一?，F有職工2500人，擁有資產總額65億元，主導產品純堿、原鹽、溴素的規模、效益、市場占有率等項指標，均居全國同行業首位。2002年1－7月份，實現銷售收入15.6億元，利稅2.48億元、利潤1.02億元，分別比上年同期增長56.4％、81.2％和297％，創集團組建以來同期最好水平。
二、信息資源規劃要著重解決的突出問題
?；瘓F信息化建設的進程遠遠落后于自身的發展，尤其是多年來逐漸形成的數據環境不適應信息化的發展要求。?；瘓F雖然自1995年組建就相繼開發了若干管理信息系統、生產監控和集散型控制系統。但是，各個信息系統是面向具體業務和部門的；數據庫是面向人工報表建立的，數據流程大多是模擬手工業務流程的，信息編碼是隨意的。因而，已建成的信息系統之間難以實現信息共享，形成了若干大大小小的信息孤島，不僅為系統集成造成了困難，也大大制約了海化信息化建設的發展。
面對數據環境的瓶頸問題，集團公司領導在研討《山東?；瘓F“十五”及2010年發展規劃》時，虛心聽取專家意見，形成共識：要實現海化集團“十五”發展目標，必須走“以信息化帶動工業化”的路子，在信息化建設中實施“發揮后發優勢，實現跨越式發展”戰略。以管理信息化為切入點，決定用二至三年的時間，完成兩期工程：一期建立基礎信息標準，建設基礎數據庫，開發基礎應用軟件；二期建設集成化網絡化的管理信息系統，開展電子商務。首先進行覆蓋集團管理層的信息資源規劃工作，即建立信息標準、消除信息孤島、優化重組現有信息資源，著重解決復雜、混亂的數據環境問題，為實現集團信息化的跨越式發展奠定基礎。
三、?；瘓F信息資源規劃解決方案、實施過程和成果
我們要成功地完成?；畔①Y源規劃、實施信息化建設，必須有較強的理論指導和技術支持。經過計劃、市場調查、實地考察、論證、議標、定標幾個階段的工作，從七家軟件商中最終確定大連圣達計算機發展有限公司為我公司的開發合作伙伴。該公司創辦人和技術帶頭人高復先教授是大連海運學院MIS專業創始人，80年代中期在國內率先引進“信息工程方法論”，并結合實際在交通運輸領域進行研究與推廣，主持完成了國家自然基金關于信息系統集成的研究項目、沈陽公路主樞紐等十多項大型信息系統工程，近年集中于企業信息化與信息資源規劃的研究、開發和建設工作。公司在長期的研究開發過程中形成了一批技術骨干，積累了豐富的經驗。具有自主產權信息資源規劃輔助工具軟件IRP2000,能夠做好?；畔①Y源規劃、和應用系統開發的技術服務工作。
我們實施以總體數據規劃為主體內容的信息資源規劃，分為兩個階段需求分析階段和系統建摸階段。根據前期的咨詢、調研和分析，需求分析面向8個職能域：計劃統計、人力資源、財務管理、生產管理、銷售管理、物資管理、客戶關系、設備管理，成立了8個由甲方業務負責人、業務代表、分析員和乙方分析員參加的聯合規劃小組。4月9日正式開始按計劃進行信息資源規劃工作。期間，分別召開董事長、總經理參加的業務流程研討會、部門負責人參加的規劃文檔復查會，業務代表與系統分析人員密切合作，多次進行的需求分析/系統建模研討。