用友ERP實(shí)施于南通化工輕工股份有限公司
170多人的企業(yè)在化工輕工行業(yè),人數(shù)可謂是少得不能再少了。但這樣一個(gè)企業(yè)2002年年銷售額卻高達(dá)18.5億元。2003年上半年,在國(guó)內(nèi)“非典”橫行的惡劣環(huán)境下,它又以17億元的銷售額,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)液體化工流通行業(yè)的一個(gè)“奇跡”。這個(gè)“奇跡”的創(chuàng)造者就是南通化工輕工股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱南通化輕)。
40年履約率100%
說(shuō)起南通化輕,有一項(xiàng)紀(jì)錄在國(guó)內(nèi)至今無(wú)人能“破”,那就是連續(xù)40年企業(yè)履約率100%。無(wú)論是按期向銀行還貸,還是及時(shí)給供應(yīng)商付款;也無(wú)論是按時(shí)保質(zhì)地向客戶供貨,還是按期足額繳納國(guó)家稅款,南通化輕都沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次違約或違規(guī)事件。
以進(jìn)出口業(yè)務(wù)為例,從1987年簽訂第一筆進(jìn)口合同開(kāi)始,到2002年12月30日止,南通化輕共執(zhí)行進(jìn)口合同1431筆,計(jì)71200萬(wàn)美元,共進(jìn)口94個(gè)品種,178萬(wàn)噸化工原料。從訂盤(pán)、開(kāi)證、接船、報(bào)關(guān)、付匯等各個(gè)環(huán)節(jié)的履約率都達(dá)到了100%。
就拿2002年來(lái)說(shuō),南通化輕歸還銀行貸款67筆,計(jì)36100萬(wàn)元;執(zhí)行合同282份,付匯17300萬(wàn)美元;繳納關(guān)稅(含增值稅)247筆,計(jì)27900萬(wàn)元等,所有付款業(yè)務(wù)的履約率都是100%。同時(shí),公司簽訂的1350分供貨合同,共計(jì)217000萬(wàn)元的資金回籠率也全部達(dá)到了100%。真正實(shí)現(xiàn)了資金運(yùn)行安全率的100%。
170人,一年銷售額達(dá)18.5億元,而所有的往來(lái)合同、銀行貸款、應(yīng)繳稅款及應(yīng)收、應(yīng)付等無(wú)一例外按約完成。南通化輕究竟是如何做到的呢?為了探求其中的秘訣,筆者對(duì)南通化輕做了一次深入的調(diào)研,從中找到了答案:精細(xì)化管理+信息化手段=高質(zhì)量的現(xiàn)代企業(yè)管理。
國(guó)內(nèi)最大的“液”化工物流企業(yè)
南通化輕是集貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、物流業(yè)于一體的大型化工企業(yè)。公司成立于1963年7月1日。1997年7月25日整體改制為股份有限公司,2003年1月1日進(jìn)一步深化改制為經(jīng)營(yíng)層控股、經(jīng)營(yíng)者持大股的股份有限公司,全部股份均為內(nèi)部自然人股東持有。
南通化輕的業(yè)務(wù)以經(jīng)營(yíng)有機(jī)化工、無(wú)機(jī)化工、塑料、橡膠、液體石油氣等200多種化驗(yàn)室原材料為主業(yè),兼營(yíng)其它;并擁有化工、輕工、五金礦產(chǎn)、機(jī)電產(chǎn)品、土畜產(chǎn)品等物資的進(jìn)出口權(quán)。公司年銷售規(guī)模、年進(jìn)出口額,均居全國(guó)同行業(yè)第一名;并先后進(jìn)入中國(guó)500家最大進(jìn)出口企業(yè)、中國(guó)500家最大物資流通企業(yè)以及南通市流通企業(yè)第一名。
南通化輕公司擁有先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,在南通長(zhǎng)江段深水港區(qū)擁有2.5萬(wàn)噸級(jí)石油化工、液化石油氣專用碼頭,并建有45只各種專用化工罐計(jì)8萬(wàn)多立方米容積的大型儲(chǔ)罐區(qū),年接卸各種合格品100萬(wàn)噸。公司同時(shí)在南通市區(qū)擁有化工庫(kù)三座,占地面積57000平方米,庫(kù)房面積20000平方米。公司三號(hào)橋化工庫(kù)是南通市最大、設(shè)施最完備的化工危險(xiǎn)品庫(kù)。
南通化輕還被南通市政府授予“南通市液體化工配送中心”。它具有用槽車(chē)、槽船、海輪等各種運(yùn)輸工具,快速、準(zhǔn)時(shí)、大批量、高效率地向廣大客戶配送化工原料的能力,年配送各種化工品達(dá)40萬(wàn)噸以上(2002年統(tǒng)計(jì));是國(guó)內(nèi)目前最大的液體化工物資流通企業(yè)。
三“流”分離的管理
說(shuō)到南通化輕的管理,就不能不提起公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理駱德龍先生和他的三“流”分離管理模式。
駱德龍先生作為南通市第十一屆、十二屆人民代表大會(huì)代表,先后連續(xù)9年被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。目前,他兼任著中國(guó)化工輕工物資流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),江蘇省物資與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事,南通市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事等職務(wù)。
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