決不炒作EC   
  
作為樂凱電子商務解決方案的干部分,樂凱的后端產(chǎn)品銷售B2B業(yè)務目前已經(jīng)在各地的樂凱分銷機構中按計劃試運行。而在前端供應采購方面B2B業(yè)務和后端的B2C業(yè)務,樂凱也在進行積極的籌備,適時推出。至于何時是適當?shù)臅r機,鄭之敏處長-再強調(diào),樂凱不想炒作電子商務,盲目跟風,真正的電子商務需要一定的技術保障、配套服務設施和管理體系。在包括網(wǎng)上支付、物流配送等整個市場宏觀條件還非常不健全的時候,樂凱絕不會輕易大規(guī)模開展電子商務,否則一定會造成適得其反的效果。   

那么現(xiàn)在樂凱為什么還要嘗試開展電子商務呢?鄭之敏處長認為,目前全球電子商務的發(fā)展非常迅猛盡管在世界范圍內(nèi)電子商務的發(fā)展都存在瓶頸,還有許多尚待解決的問題,但全世界都在進行以網(wǎng)絡經(jīng)濟為中心的整合,國內(nèi)企業(yè)如果不認真地利用互聯(lián)網(wǎng)技術更新自己，中國企業(yè)就難以面對國際化的競爭,這種情況下,誰的速度慢,誰就會成為犧牲品。立志走向世界的樂凱必然要作好準備,積極開展電子商務,積極參與到網(wǎng)絡經(jīng)濟中。凱現(xiàn)在所做的就是積極的探索和籌備,在時機成熟的時候樂凱將胸有成竹地主動出擊。   

　　EC不是目的   

在整個采訪中,鄭之敏處長一再申明樂凱對于企業(yè)進行信息化建設的認識,即企業(yè)進行信息化建設最終的目的是提高企業(yè)的核心競爭力。信息化建設可以降低企業(yè)成本,提高效率,這是一個方面,但更重要的是利用信息技術對企業(yè)資源技術的變革,用新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的組織機構、工作流程,提高企業(yè)的生存能力和競爭力。企業(yè)信息化不應單純理解為建個網(wǎng)站、上套系統(tǒng)和軟件,而是從管理觀念上改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)自身有更快的發(fā)展速度和對市場更強的靈活反應能力。本著這樣的認識,樂凱公司的信息化建設始終如一堅持的就是不氣盛浮躁,埋頭苦練內(nèi)功,建好和用好自己的信息系統(tǒng),切實提高企業(yè)的競爭力。   

鄭之敏處長說,他始終認為,國內(nèi)外企業(yè)開展電子商務的起點不一樣,許多國外企業(yè)目前能夠進行比較成熟的電子商務運作,是因為他們業(yè)巳有多年的信息化基礎積累和比較規(guī)范的市場環(huán)境,我國企業(yè)應該對此有正確的認識,并針對自身的條件進行卓有成效的信息化基礎建設。  

經(jīng)驗之談   
  
總結樂凱多年來信息化建設的經(jīng)驗。鄭之敏處長說,開展電子商務和信息化建設不僅僅是買賣東西形式的變革和買軟件建網(wǎng)絡那么簡單的事情,從更深層次上說,企業(yè)信息化實際關系到企業(yè)內(nèi)部管理模式的調(diào)整、業(yè)務流程的變化以及相關人員的變動,是對傳統(tǒng)管理模式的巨大的變革。所以樂凱從前和未來的信息化建設開展的每一步都非常慎重。樂凱不想、炒作什么,樂凱更多的是想埋頭踏踏實實的做事情,通過信息化提高企業(yè)競爭力,在同柯達、富士等洋品牌激烈的國際競爭中樹立好中國膠片行業(yè)的民族大旗并早日成為世界知名的品牌。   

后記 　  

經(jīng)過多年在國內(nèi)外市場的奮斗,樂凱公司正處于一個重要的發(fā)展階段。盡管前進的道路上還會有各種各樣的困難,但只要樂凱對企業(yè)信息化建設有清醒的認識,對用信息技術提升企業(yè)自身競爭力有扎實的行動,我們相信樂凱必將會抓住嶄新的發(fā)展機遇,加快走向世界的步伐。