美國熙可實(shí)業(yè)有限公司是美國主要罐頭供應(yīng)商和醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商，熙可實(shí)業(yè)（中國）有限公司是其在國內(nèi)的全資子公司。公司所選用的Workflow 2000制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)則在幫助熙可實(shí)業(yè)公司最大限度地滿足企業(yè)管理方面的要求起到了重要作用。
引進(jìn)適合自己的管理系統(tǒng)熙可實(shí)業(yè)（中國）有限公司從公司成立之初就開始了選擇一套管理系統(tǒng)的調(diào)查研究。作為確定供應(yīng)商的基本條件，公司的主要要求是：系統(tǒng)性能穩(wěn)定可靠、易于實(shí)施、易于學(xué)習(xí)、易于維護(hù)。經(jīng)過對初選的五家系統(tǒng)進(jìn)行了多方面的比較和考查后，公司放棄了另外四家供應(yīng)商，包括兩家名氣較大的國外供應(yīng)商，最終決定選擇了AMPAC公司的Workflow 2000 ERP系統(tǒng)。
在到熙可實(shí)業(yè)公司任職之前就有過豐富制造業(yè)管理系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)的公司副總林先生這樣評價(jià)說："Workflow 2000 ERP系統(tǒng)是一個(gè)令人耳目一新的系統(tǒng)，它方便的客戶化能力和與微軟產(chǎn)品的親和力決定了它的數(shù)據(jù)可以最大程度地被用戶所發(fā)掘和利用，這對于用戶來說是至關(guān)重要的，它非常適合中小型制造企業(yè)各方面的需求。"熙可實(shí)業(yè)（中國）有限公司選擇了Workflow 2000 ERP系統(tǒng)中的行政、人事、銷售管理、庫存、銷售、采購、生產(chǎn)管理等十二大子系統(tǒng)，執(zhí)行信息系統(tǒng)和車間作業(yè)選項(xiàng)模塊，于2000年10月開始實(shí)施，經(jīng)過八個(gè)月的時(shí)間，該系統(tǒng)在2001年6月即可全面使用。
熙可實(shí)業(yè)公司的IT經(jīng)理?xiàng)钕壬f："Workflow 2000 ERP系統(tǒng)廣泛地采用了微軟的技術(shù)，使得它學(xué)習(xí)起來特別方便，公司員工在培訓(xùn)時(shí)速度較快，既節(jié)省了員工的時(shí)間和精力，又使得這一系統(tǒng)盡早地發(fā)揮了作用。"另外，Workflow 2000 ERP系統(tǒng)的維護(hù)非常簡單也使得整個(gè)IT部門都很滿意。因?yàn)橹灰孪茸龊孟到y(tǒng)設(shè)置，系統(tǒng)管理員就幾乎不用再花什么時(shí)間了，這樣可以有更多的時(shí)間去了解公司的業(yè)務(wù)需求，為各部門提供數(shù)據(jù)支持。在系統(tǒng)具體功能方面，由于Workflow 2000 ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮周全，熙可實(shí)業(yè)公司也比較滿意。
由于公司是一家完全面向訂單生產(chǎn)的企業(yè)，每個(gè)客戶都有自己獨(dú)特的需求，就是說必須要對每個(gè)客戶建立物料單，如果用手工做的話是一項(xiàng)非常繁復(fù)的工作，而Workflow 2000 ERP系統(tǒng)的配置器功能使他們只需根據(jù)客戶的技術(shù)要求使用鼠標(biāo)選擇使用哪些原料和使用多少原料，就可以配制成專為客戶定制的物料單，并且用這個(gè)物料單組織計(jì)劃，定額發(fā)料直至核算成本。不僅工作量大大減少了，而且杜絕了錯誤發(fā)生的可能性。
Workflow 2000 ERP系統(tǒng)不僅僅是一套管理軟件熙可實(shí)業(yè)公司的方針是：顧客的要求是我們追求的目標(biāo)。在遵循這一方針的同時(shí)，公司認(rèn)為一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司最寶貴的財(cái)富，而提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵則是全員培訓(xùn)的戰(zhàn)略計(jì)劃。
在實(shí)施Workflow 2000 ERP系統(tǒng)的過程中，公司管理層發(fā)現(xiàn)了這一系統(tǒng)的培訓(xùn)即是一個(gè)對員工素質(zhì)提高的培訓(xùn)。Workflow 2000 ERP系統(tǒng)不僅僅只是一套管理軟件，它同時(shí)帶給使用者的是一種觀念上的變化，公司員工不僅得到了技術(shù)方面的知識，更在精神上有了嶄新的面貌。員工學(xué)習(xí)熱情高漲，努力使自己跟上公司的要求。
對于由于實(shí)施Workflow 2000 ERP系統(tǒng)而給全公司帶來的各方面變化，公司副總林先生說："作為管理者，我們知道員工到公司來工作絕不僅僅是為了工資，他們更希望能使自己在工作中得到不斷提高，只有滿足了他們這方面的要求，企業(yè)才能更具備活力。"