日前，用友聯合BO、用友天創咨詢公司聯合發布新產品ERP-U8 BI，并將歷時3個多月在全國舉行“迎接ERP應用的輝煌時代——中國企業最佳經營管理平臺巡回體驗活動。

用友曾以ERP-U8提出ERP普及時代，現在，用友以ERP-U8 BI提出了ERP應用的輝煌時代，這兩個時代在產品上的主要差異在于用友把BI模塊引入了ERP-U8之中。

解決4個問題

用友公司在推動ERP普及化的進程中發現，大多數企業經營管理者在ERP的實踐中會有這樣的感受：ERP能幫助企業實現科學管理，如何讓ERP更好地為經營決策服務？ERP能幫助企業建立完備的數據基礎，如何利用ERP挖掘這座無價的數據金礦？ERP能幫助企業實現管理的標準化和流程化，如何利用ERP通過指標管理方法幫助企業貫徹經營策略？ ERP能幫助企業記錄整個經營過程，如何讓ERP隨時隨地為管理者提供關鍵的經營決策數據？

用友公司認為，以上4個問題的前半部分是普及ERP可以給企業帶來的效用，而后半部分是使得ERP能夠為企業管理發揮出最大效用的標志，也是ERP應用走向輝煌時代的特征。

如何解決這些問題？用友公司副總裁向奇漢認為，發揮ERP的最大效用必然需要擴展ERP的工具，此時，BI的引入或許是最為恰當的選擇。在向奇漢看來，BI彌補了ERP的缺憾。因為ERP所建立起來的數據基礎僅僅是企業管理的操作數據，而所有針對經營層面的決策分析都只能依賴于分析數據，所以引入基于數據倉庫的BI，應用數據倉庫技術可以將ERP產生的管理操作數據轉化為數據倉庫中的管理分析數據，再通過對這些分析數據進行的數據挖掘，各種各樣的管理分析模型就能夠得以利用。

在ERP中引入BI的功能，就成了用友的選擇。

面向企業中高層管理者

在發表ERP-U8 BI新產品發布感言的時候，向奇漢表示希望把ERP-U8 BI推廣到企業中高層管理者的辦公桌上。

向奇漢講了這樣一個故事：一位企業的總經理非常重視信息化建設，在上馬ERP項目的時候決心很大，投入的精力也很多，但是在項目實施之后，這位總經理的發現是ERP項目與自己沒有什么關系。 

在ERP項目實施之后，總經理沒有應用ERP，這不能不說是一個遺憾的事情。

據向奇漢介紹，ERP-U8 BI有望扭轉這一局面。

ERP-U8 BI不僅提供面向中高層管理者直接瀏覽的常用指標體系和報表體系以及預警管理，而且可以按不同的管理角色，比如財務主管、生產主管、銷售主管等，配置角色對應的關鍵管理分析桌面。同時，ERP-U8 BI還采用設計與瀏覽分層的技術，讓管理者擺脫技術的約束。管理者只需打開電腦桌面，就可以透視看見借助ERP的企業經營管理運作狀況，而管理者所看到的頁面內容除了產品預置的各種指標、報表外，還可以由企業的CIO或企管人員，或者ERP的業務崗位人員通過設計平臺設計好后發送到相關中高層管理者的桌面。

在用友ERP-U8 BI的服務模式中，BO公司提供BI應用模型和決策分析模式，天創咨詢負責為企業提供增值的咨詢服務和遠程交付服務。當客戶有個性化的基于U8 BI的決策分析模型需求時，一方面可以借助U8 BI的設計平臺自行設計，另一方面也可以將需求發送給用友天創咨詢公司，用友天創咨詢公司在后臺建立了強大的適合各種管理角色不同管理的管理頁面知識庫，可以根據客戶個性化需求快速配置，并發送到客戶端，由客戶或用友公司現場實施服務人員部署到企業中高層管理者的瀏覽桌面。

面向企業中高層管理者應用的產品功能的設計，讓用友的推廣模式也將發生變化。“今后，用友的推廣人員和客戶服務人員將會直接與企業的總經理直接對話”。向奇漢把目標瞄準了企業的總經理們。