1、轉變了管理思想,增強了企業(yè)應變能力

海泰克ERP外貿管理系統(tǒng)是一種先進的貿易管理思想載體,能夠提供集多方優(yōu)勢于一身的管理思路,對傳統(tǒng)企業(yè)的一些”疑難雜癥”有著較好的”療效”。上海巨盈公司通過本系統(tǒng)的相關培訓和上線操作,憑借海泰克外貿業(yè)務管理系統(tǒng)這座”橋梁”,力爭逐步適應迅速變化的國際社會環(huán)境和國際市場環(huán)境,最終達成與全球經(jīng)濟的無縫接軌。

2、優(yōu)化了企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程

系統(tǒng)在企業(yè)運作流程中增加了風險控制點,每個控制點的控制內容和責任人都落實到位,責任明確。

3、規(guī)范企業(yè)的運作,進一步提高工作效率

系統(tǒng)應用的最基本管理目的就是減少重復勞動,提高工作效率。。系統(tǒng)中廣泛利用讀取、自動生成等功能,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次性輸入,反復利用。使廣大業(yè)務人員從繁雜/單調的單據(jù)操作事務性工作中擺脫出來,將更多的精力投入到客戶挖掘,業(yè)務談判中去。

4、提升了管理效率和管理層的決策能力

海泰克ERP外貿管理信息系統(tǒng)在上海巨盈實業(yè)有限公司的成功應用達成了高效、便捷、經(jīng)濟地進行地域信息互動。只要在電腦終端就可以實時/快速地了解業(yè)務的運作狀況。另外,海泰克ERP外貿管理系統(tǒng)中的圖形顯示功能,給管理層的正確決策提供更多的科學依據(jù)。

5、降低了系統(tǒng)的總成本

由于海泰克ERP外貿管理系統(tǒng)有良好的靈活性和擴展性,上海巨盈公司在面對未來幾年的業(yè)務擴展時也能應付自如,這就提升了該系統(tǒng)的可用性,并降低了總運營成本。

六、成功的感悟

巨盈ERP項目的成功實施，證明海泰克ERP的活力和適應性。只要產(chǎn)品適合，而雙方又高度重視，方法得當，密切配合，ERP系統(tǒng)的成功應用并非難事。另外，海泰克也深切地體會到中型制造企業(yè)對ERP的迫切需求，特別是正處于快速發(fā)展中的企業(yè)，迫切地需要一套先進的管理思想和管理工具代替手工管理以解決經(jīng)營管理中的瓶頸，而ERP恰恰可以做到。

ERP項目是一項龐大的系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)管理的方方面面，企業(yè)的管理絕不是一個ERP軟件能夠解決的問題，企業(yè)實施ERP就是要應用ERP先進管理思想和方法，徹底革除一切不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的落后管理模式，全面提升企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)的整體素質。巨盈聯(lián)合牽手海泰克，將有助于其在現(xiàn)有良性發(fā)展的基礎上，汲取先進的管理思想、采用先進的管理模式，進一步有效提升綜合競爭力并與國際經(jīng)濟接軌！