4．采購管理模塊
本模塊提供跟蹤請購單和采購定單，定單收貨確認與定單列印等一系列功能，幫助企業執行采購、安排生產計劃、對于有效降低庫存成本，保持產供銷平衡，提高預測、決策的能力具有重要意義。
5．庫存管理模塊
庫存管理模塊具備庫存與倉庫管理的多種功能，提供各式庫存報表及產品目錄，并與銷售管理模塊、應收款管理模塊、采購管理模塊與應付款管理模塊緊密結合，共享庫存資料。
6．應付款管理模塊
本模塊著重于企業業務預算和應付款項的管理和控制，便于平衡收支，提供安排付款，列印電腦支票，手寫支票及更新庫存數量，并自動生成財務憑證，更新到總帳中等多種功能，可大大提高業務處理速度。
7．應收款管理模塊
及時回收資金，加速資金流轉是企業資金管理的核心。本模塊通過對客戶、銷售和應收款進行智能化的管理和控制，使得企業能夠及時全面了解資金回收和應收款情況，此外還提供了多方面的銷售、客戶、產品和服務等分析報告。
8．總帳管理模塊
本模塊是一個可用于企業、商業等多個行業，簡潔易用而又功能強大的財務系統，可快速審核與分析總帳，自動完成從憑證匯總到報表生成的一系列財務核算過程。
9．網上商店
本模塊將公司所售商品一一陳列在網上，讓客戶可以隨時隨地直接在網上快速瀏覽并選購商品，所生成的網上定單能夠自動轉入銷售管理模塊進行處理。
10．決策分析系統
本模塊可按照用戶需求，統計打印出各種財務、庫存、應收、應付等統計報表，為管理決策提供依據。
三、ERP帶來的變化
1．促進了集團總部與各分公司之間的信息溝通，使總部能對各分公司的庫存、財務和銷售工作情況隨時了解并加以監控。
2．促進了集團與供應商、主要客戶等合作伙伴之間的信息溝通，使供應商、客戶能隨時了解企業的各種需求及產品信息等。
3．建立了網上營銷系統，使龍飛集團全面進入了電子商務化。
4．集團的財務實現集中控制，減少或避免呆死帳的發生，加快了資金回籠和資金運作效率。
5．財務實行收支兩條線管理，使整體財務帳目更加清晰明了，并通過集中處理方式使公司財務人員的工作量大大降低。
6．集團總部可隨時監控各地分公司生產資料、輔料的庫存情況，必要時加入合理調撥，降低公司整體的運輸費用及庫存數量，更重要的是縮短貨物到位時間，最大程度地滿足了生產的需求。
7．集團總部和各分公司均可對歷史數據進行統計分析，為下一步決策提供有力參考。
8．改變了員工的工作方式和思想觀念，融入了現代化的管理思想，提高了工作效率和企業的經濟效益，為企業的更快發展注入了活力。同時，為企業培養了一批高層次的復合型人才，增強了企業的市場競爭能力，加快了企業現代化管理的進程。(宋伯生)