三．重點(diǎn)問題
在整個(gè)升級(jí)過程中，最主要的問題就是如何有效地將歷史數(shù)據(jù)納入新產(chǎn)品中，由于新產(chǎn)品必定會(huì)增加許多新功能，如何將歷史數(shù)據(jù)重新歸納并有效保存原歷史數(shù)據(jù)以備查詢就成為升級(jí)中的重點(diǎn)。
其次新舊產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫模型不一致，如何作好統(tǒng)一接口，使調(diào)用數(shù)據(jù)順滑，也是升級(jí)中必須要解決的。
四．升級(jí)效果
采用安易2000ERP后，以安易公司所提供的安易2000集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件為核心構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息化體系，建立了公司內(nèi)部站點(diǎn)和Intranet，滿足了企業(yè)對(duì)日常各種大量數(shù)據(jù)的及時(shí)處理的需要，對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行匯總、整理、分析，使財(cái)務(wù)信息成為了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的一個(gè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)。在此以前，這種數(shù)據(jù)指標(biāo)通常不能及時(shí)得到。而公司領(lǐng)導(dǎo)所要求的實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程傳輸?shù)裙δ苁关?cái)務(wù)信息可以在同步實(shí)現(xiàn)傳遞，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)下屬各公司的財(cái)務(wù)資金狀況可以隨時(shí)隨地地了解、監(jiān)控，為制定公司經(jīng)營(yíng)提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于安易2000ERP采用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化設(shè)計(jì)，為公司今后上馬業(yè)務(wù)管理軟件預(yù)留端口，使企業(yè)管理信息化有了穩(wěn)步實(shí)施的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這也符合當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)制定的“穩(wěn)步實(shí)施，分布落實(shí)”的原則。
五．應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品升級(jí)意味著功能更強(qiáng)大，技術(shù)更先進(jìn)，應(yīng)用更快捷，從而更能提高管理的效益，真正實(shí)現(xiàn)科技推動(dòng)管理的初衷。所以，泰達(dá)股份公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展迅速，數(shù)據(jù)量巨大，這也正是企業(yè)面臨跳躍發(fā)展的臨界點(diǎn)，在此時(shí)，如果有更先進(jìn)、更有效的管理軟件工具來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，就會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展升級(jí)。
泰達(dá)股份通過此次軟件升級(jí)，建立起更高效的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息化和電子商務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)高效傳輸?shù)腎ntranet，通過遠(yuǎn)程站點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)可以在外地隨時(shí)查詢企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公，移動(dòng)辦公，企業(yè)內(nèi)部信息同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳遞，加快了企業(yè)內(nèi)部信息共享和信息傳遞效率，更有效地發(fā)揮了財(cái)務(wù)信息的是實(shí)時(shí)性、參考性。而信息傳遞的加快，又為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供更多、有效的決策信息依據(jù)，從而真正提高了企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化管理的全面升級(jí)。