案例背景

上海納鐵福傳動軸有限公司是一家中德合資企業(yè)，中國外商投資企業(yè)五百強之一。它是生產(chǎn)各類等速萬向節(jié)傳動軸、十字萬向節(jié)傳動軸、工業(yè)傳動軸、十字萬向節(jié)總成的專業(yè)廠家，在國內首家擁有等速萬向節(jié)傳動軸制造技術的公司。憑借先進的技術及生產(chǎn)試驗設備、科學的管理，納鐵福在過去十年中一直保持著高速的發(fā)展，并先后通過多項質量認證。

應用ERP系統(tǒng)前，納鐵福的管理流程大量采用人工處理。隨著企業(yè)的發(fā)展，手工管理很難達到實時跟蹤所有客戶訂單，常常會出現(xiàn)交貨期延遲導致客戶催貨的現(xiàn)象。特別是由于銷售業(yè)務的多樣化，使得銷售核算比較復雜，導致財務核算的不規(guī)范。即使有靈活的價格政策，但因客戶手工管理跟不上，容易造成價格的使用混亂，使一些老客戶不能及時得到價格優(yōu)惠政策，形成老客戶資源流失的局面。

技術方案

金仕達多媒體的設計方案采用兩臺千兆網(wǎng)交換機作為整個網(wǎng)絡的核心主干節(jié)點，用于互聯(lián)上海納鐵福傳動軸有限公司周浦總廠和康橋分廠兩個區(qū)域內的各信息點。根據(jù)信息點分布樣稿圖，在周浦總廠內設立一、二號樓、一車間、萬向節(jié)車間等九處區(qū)域節(jié)點；在康橋分廠又設立了技術中心、車間等兩處區(qū)域節(jié)點，在區(qū)域節(jié)點處相應配置二級交換機，且在相關區(qū)域設立了堆疊連接。由于該網(wǎng)絡系統(tǒng)分屬兩地(間隔距離為3km)，通過微波無線通訊來實施異地互聯(lián)。主干節(jié)點與二級節(jié)點之間通過4芯光纜作為基本物理鏈接，同時配用CISCO短程光纖模塊WS-G5484(最長通信距離為300-500cm)等構成系統(tǒng)主干網(wǎng)。二級節(jié)點與PC終端之間均采用KRONE五類4對線纜連接。