需求驅動,緊急部署
ERP常盛集團坐落在全國文明村----蔣巷村,是集建材加工和鋼結構建筑施工為一體的國家級鄉鎮企業集團。主導產品有:輕型、重型鋼構件、彩鋼復合板、彩鋼保溫壓型瓦、彩鋼波紋瓦和PVC塑料門窗等建材產品,廣泛應用于大跨度廠房、儲運倉庫、橋梁、高層建筑等.
近幾年,建筑建材的原材料價格攀升,新的競爭對手如雨后春筍般涌現,面對激烈的市場競爭和日益狹小的利潤空間,常盛感到發展的壓力。常盛集團成長于一個鄉鎮企業,手工管理痕跡重,沿襲已久的粗放式管理制約了企業市場擴張的速度和力度:不能進行有效的項目成本核算;對項目應收賬款管理缺乏控制;生產協調性差,工程進度管理薄弱;部門之間的信息傳遞不暢,重要的信息缺乏反饋機制;工程檔案、工程質量信息、用戶意見等沒有系統統計,工程售后服務體系不完善。
所有這些問題歸結起來還是“管理”跟不上。對于處于快速成長的常盛集團而言,現在已經走過了片面的“找市場”的生存階段,要進一步發展必需將“找市場”與“抓管理”兩者相結合。而采用先進的信息化管理系統,整合優化企業的業務流程,是管理提升的重要手段。慎重考察之后,作為國內一流企業管理軟件的金思維
ERP(JS
ERP)吸引了常盛的注意。JS
ERP的建材建筑行業解決方案體現了
項目管理的核心思想,與常盛的行業特點非常吻合。經過比較分析之后,常盛最終啟動了JS
ERP,期待通過它實現“規模效益”與“管理效益”的雙贏。
JS
ERP全程籌劃“
項目管理”
常盛集團屬于典型的建材建筑行業。(1)管理特點:采用
項目管理模式。
項目管理貫穿企業的采購、生產、庫存、施工、財務等主要業務流程,企業管理的方方面面都圍繞著一個個項目進行。抓好
項目管理對提高企業的整體運營能力至關重要。(2)產品特點:專用性強,互換性差。不同工程項目,甚至同一工程項目中用于不同位置的部件都不適合代用。(3)生產特點:按客戶要求進行工程施工,面向特定項目的定制生產。JS
ERP根據常盛集團的行業特點和管理狀況,對項目預算、項目競標、項目實施、項目成本核算、項目進度、項目統計查詢、項目分析、項目回款等環節進行了全程管理。