5． 意向客戶明細表可通過一系列的條件例如（登記號，客戶名稱、性別、登記日期等）查找出來電或來訪的一系列的信息。
6． 銷售業績查詢可以查詢出一段時間房產銷售業績。匯總核計總的銷售金額。
7． 客戶到帳查詢查詢某一個時間段的客戶回款情況！可以查詢某一個時間段的客戶回款情況！
8． 每日業務查詢l
公共信息發布本模塊主要是向用戶發布信息、通知等，可通過公司的網站接受此信息！
系統采用基于Internet/Intranet技術的多層分布式體系架構，采用先進的WEB技術和高性能應用服務器。所有的應用程序都運行在服務器端，客戶端只需通過瀏覽器即可使用本系統。系統的運行環境如下：
? 操作系統：Windows2000 Server（運行在PC Server機器上）
? 應用服務器：IBM WebSphere 4.0? WEB服務器：Apach? 數據庫：Microsoft SQLServer ? 瀏覽器：IE 5.0以上
4、系統效益分析4.1系統給企業管理帶來什么變化南北N6 ERP房地產專版的成功實施，大大拓展了金泰房地產開發公司在商務社會中的商務模式和商務手段，為整個公司的發展帶來了巨大的沖擊和推動。金泰房地產開發公司可以通過南北N6 ERP房地產行業版生成各種房地產商品的信息，利用Internet平臺來快速向客戶發布這些信息，并及時與目標客戶進行交流。同時也進一步加強了金泰房地產公司內部的管理，提高金泰房地產公司整體辦事效率，使公司內部各員工之間、各領導之間、員工與領導之間交流非常方便快捷。金泰房地產開發公司獨立開發的"新天地"項目在短短六個月內銷售房屋355套，銷售收入3.5億元，已提前收回投資，2002年5月已有74％客戶順利入住，這其中除了其良好的地理優勢、設計優勢與策劃營銷的體系外，更重要的是，金泰房地產開發公司采用了北京南北天地科技有限公司的N6 ERP房地產行業版。
5、經驗與體會工程取得的成績包含了方方面面的努力和心血，是多方合作，共同攻關的結晶。總結起來有這么幾點：
1、 內因，上下齊動員：
在項目實施過程中，公司領導一直給予了高度的重視和足夠的關懷，無論是從人員上、組織上、資金上都大力支持。堅持每周一次的調度協調會議，過問工程進度并指導工作，解決工程中出現的問題。在處理問題的時候我們遵循兩個原則：既要保留ERP軟件的先進性、科學性、合理性，不能盲目地簡單地模擬代替手工，又要保證ERP軟件滿足公司日常工作的需要。
2、外因，選好合作伙伴：
產品選型：只有適合自己的才是最好的。
良好的信譽：軟件是一項長期投資，持續的技術服務是必需的，三年后找不到供應商可夠為難的。
技術支持：只有了解企業管理的人，才能真正解決在實際中遇到的各種問題，這要求供應商要有一支具有實戰經驗的穩固的實施隊伍，還要有良好的服務作風。買產品更要買服務。
二次開發：我們買的不僅僅是產品，還有技術。項目組的計算中心人員不能僅僅充當操作者，要掌握系統，熟悉軟件，只有軟件商將技術轉移給我們，才是系統持續服務于企業的技術保障。企業管理的特殊性，決定著供需雙方必須相互位移，以求找到管理與現代技術的最佳結合點。
費用不容忽視：有形的：軟件費+服務費；無形的：時間+精力
用戶考察：考察廠商提供的用戶，從成功者那里可以找到實施系統的捷徑。同時對失敗者也應考察，從這里可以知道如何避免發生類似的錯誤。
3、廣大職工的理解支持和積極參與是項目順利實施的堅強后盾為了確保本工程能夠順利的進行，北京南北科技有限公司的教授和專家對我公司各級領導、中層以上的管理人員和基層員工就ERP應用情況，前景以及ERP軟件的功能和使用方法進行了培訓，從而提高了管理人員的現代化管理水平和全體員工的整體素質。正是由于廣大職工對項目的深刻理解，他們才積極的參與到工程的實施過程當中來，成為項目得意順利實施的后盾。
4、內外因相結合只有雙方共同努力，相互配合，才能使項目走向成功。單方的任何努力都是無效的。