用不著淵博的知識，就可以發現現在各種科學的缺陷情況，即使門外的群眾、根據他們所聽到的吵鬧的聲音，也可以斷定科學門內井非一切順利。
今日讀大衛.休謨(David Hume)的《人性論》(A TREATISE OF HUMAN NATURE)的序言，感覺到原理主義者的悲哀。休謨言：“在這一切吵鬧中間，獲得勝利者不是理性，而是辯才。任何人只要具有辯才，把他的荒誕不經的假設，說得天花亂墜，就用不著怕得不到新的信徒。獲得勝利者不是持矛執劍的武士，而是軍中的號手、鼓手和樂隊。”在ERP領域，誰叫囂的厲害？誰把ERP說的天花亂墜？
目前市場上有幾類聲音來描述ERP軟件的未來的，縱說風云，比如用友說，ERP軟件的發展將趨向于RTE，在一次用友的培訓課上，我聽到鄭雨林描述過，舉了一個非常生動的例子：“你在北京買了一個牛肉漢堡，咬一口，美國牛場的牛也抖一抖。”前日在《IT經理世界》的讀者交流會議上，“有幸”聽到新中大總裁石先生的“聯盟體”計劃的概念。我也湊熱鬧寫了篇《ERP，我不是一個概念者》，沒有得到大家的好評，也在我意料之內。
我不是ERP廠商，不是ERP的辯才，所以沒有過分強調ERP的概念如何，總之，我就不是一個ERP的概念者，既然不是概念者，就沒有什么可以辯的，埋頭看ERP針對企業的業務應用，當然沒有那些抬頭高喊的人先看到天！
我在用友的日子，感覺我“學習”到很多東西，王文京先生和我們的被培訓合影留念，使我對王文京很有好感，我知道王文京的成功在于他注重他“部隊”中的辯才，成功了，而且很成功，我站在個人角度也在學，但好沒有獲的好成績，需要努力。
我真的想問：“ERP是什么，企業用它來干什么來著？”[$page$]休謨言：“凡自命在哲學和科學方面給世人發現任何新事物的人們，總喜歡貶抑前人所提出的體系，借以間接夸耀自己的體系，這對他們說求是最通常和最自然的事情。誠然，對于那些可以提交人類理性法庭的最重要的問題，我們現在仍然愚昧無知；這些人如果滿足于惋惜此種愚昧無知，那么一切熟悉科學現狀的人們很少會對他們不欣然同意的。一個具有判斷力和學識的人很容易看到這樣一個事實，即那些最為世人稱道，而且自命為高高達到精確和深刻推理地步的各家體系，它們的基礎也是很脆弱的。盲目接受的原理，由此而推出來的殘缺的理論，各個部分之間的不相調和，整個體系的缺乏證據；這種情形在著名哲學家們的體系中到處可以遇到，而且為哲學本身帶來了恥辱。”
我真不該引用休謨說哲學這一番話，對于ERP來說是否如此？這些脆弱的、被盲目接受的理論將是什么？我們有沒有嚴格的描述他，證實它，我們忘記原本的東西，忘記ERP它是干什么的，我在此很認可黃驍儉的觀點：“SAP是按照一直遵從的產品設計思想來開發產品的，這些設計思想最終源自用戶。如果專業的研究機構提出的概念來自用戶的實際需求，我們就會跟進。”
愛因斯坦說任何理論都將被“內部完備、外部證實”。國內的ERP生產廠商我敢問誰做的是真正的ERP，誰和SAP去面對面競爭(我在用友呆過，我敢說用友的產品在國內已經是排名靠前的了，產品我也是知道的，ERP的核心的MRPII是漢康的，其他的我就不敢多說了)。既然沒沒有見到“廬山真面目”，就別說廬山是什么。
休謨還說：“用不著淵博的知識，就可以發現現在各種科學的缺陷情況，即使門外的群眾、根據他們所聽到的吵鬧的聲音，也可以斷定科學門內井非一切順利。”我們吵鬧的聲音已經告訴這個社會，ERP我們沒有做好，所以才找一些概念來偽裝自己。
但是正是這些吵吵鬧鬧的場面，我們的用戶稀里糊涂的，花錢買罪受，勝利者自然是我們叫囂比較厲害的人們(我也叫囂但是個“不勝利”者)。
最后我想問一句，這個叫囂的ERP市場，誰讓誰產生了幻覺？
為了和各個實施ERP的用戶們交流意見，我附文一篇《ERP實施，豈能“畫餅充饑”》，希望給這個叫囂的ERP市場，帶來一絲絲理性……