ERP的理論起源于西方，ERP的實踐也起源于西方，ERP系統的應用也起源于西方，隨后在全球推廣從而全球化，其基礎的扎實可想而知，其認可程度不言而喻。如果說其中有些并不適合于中國企業現階段的發展，這是眾人皆知的現實，也是合理的現實，但融入世界是唯一的趨勢。中國的管理軟件產業發展起步很晚，當四班、SSA等國際ERP廠商在上世紀九十年代初進入中國市場，中國的財務軟件剛剛起步，那時沒有多少人知道ERP為何物，等中國的管理軟件廠商們還沉浸在財務軟件的豐收喜悅之中時，還在對進銷存進行完善的時候，境外企業紛紛塌上中國的領土，他們帶來的不僅有資金、技術、人才、產品，還有完整的管理和ERP。隨著中國企業的覺醒和需求的成熟，全球知名ERP供應商也大舉進入了中國，他們不僅為外資企業服務，同時為有遠見的中國企業服務，ERP成了東西方管理的碰撞點；在九十年代末期，ERP成了最亮點，幾乎國內略有名氣的財務軟件公司都成了ERP廠商，也許不這么稱謂可能顯得寒酸，顯得不入流，但實際情況是當時能夠將MRP跑起來的只有利馬和開思，根本就沒有完整意義上的ERP廠商，還記得別人怎么笑話咱們嗎？財務軟件加進銷存就是中國ERP。剛剛進入新世紀沒有幾天，“ERP過時論”從中國領土上響起，猛烈的刺激著人們的神經！但ERP的鼻祖和前輩們并不為所動。
假如“ERP過時論”成立，必定有充分的依據，目前有沒有權威性的或者有代表性的論據，經過了多少有說服力的論證，似乎太過蒼白。如果我們（中國人）奮起直追，在針對中國企業的管理有局部的創新，比ERP更為優秀，理當自豪，但無須清高得“ERP過時”。假如“ERP過時論”成立，新的東西是什么，整個世界都是如此的理智，即便Gartner提出了ERPⅡ的設想，但并未否定ERP，絲毫沒有將ERP逐出歷史舞臺的意思。概念性的炒做無可厚非，但需要把握分寸。同樣是高呼“ERP過時論”的軟件廠商，是否還記得幾年前被人捏為笑柄的故事：某軟件供應商提出了“32位的管理軟件”，緊跟著就提出了“64位管理軟件”？請問“ERP過時論”的始作俑者，憑什么終結ERP？如果曲高和寡，一旦“ERP過時論”唱累了，還能唱什么呢？
務實仍舊是這個行業的主流。N篇文章無法終結ERP，N次演講也無法終結ERP，過時是對一個歷史階段的認可，但同時也是對新事物的認可，如果沒有真的“超越ERP”，“ERP過時論”又何從談起？當然，推陳出新是歷史的必然規律，但拔苗助長同樣無濟于事。中國的制造業整體水平與世界級制造還有很大的距離，“學習、創新、進步、超越”將成為中國制造業的主旋律，既然如此，目前還是虛心為好，切忌浮躁，企業的成熟，同樣希望成熟的軟件業的支持，誰都希望超越，但需要基礎，需要時間，需要檢驗，需要認可，在成功的基礎上繼續成功乃企業發展之道，“畢其功欲一役”多了許多蠻勇，但也倍添了風險。
努力終有回報，更需要平和的心態！