醫藥行業并購帶來機遇
金蝶軟件醫藥行業資深顧問傅曉接受記者采訪時坦言，國外產品在成熟度上在客觀上的確比本土軟件強。但在中小型、成長型的制藥企業，如上海新亞藥業，由于處于高增長、高風險的時期，“殺雞焉用牛刀”，所以他最迫切的需求其實不是整體的全面的解決方案，而是對預算的控制。新亞考察了SAP以及一些國產ERP廠商，最終選擇了當時同屬于成長型企業的金蝶軟件ERP項目。
盡管三九這樣的大戶用的是SAP的系統，但目前藥品流通企業更多的還是采用國產ERP。一個客觀原因是：中國制藥行業向外資開發比較早，而藥品流通到2003年1月才準許外資進入；另一個客觀條件則是，跨國性的藥品流通企業幾乎空白。企業的規模也決定了它沒有必要也沒有條件使用相對昂貴的國外軟件，來規劃完整的信息化解決方案。
前景展望：國產ERP機會還是很大
金蝶軟件醫藥行業顧問傅曉堅信，國產ERP在醫藥行業的機會還是很大的。
第一，整個醫藥行業，包括制藥和流通，行業性特征很強。而GMP、GSP等管理部門的要求是每年都有改變。不可能指望外資軟件在全球通用的軟件模塊和代碼每年跟著政府的變化而重來。
第二，醫藥企業另一個特點是對實施、對售后服務要求很高，這對信息化實施和服務的細節提出了高標準。因此實施要根據企業不同特點去辦，售后服務、版本升級都需要軟件廠商及時響應。這一點，國產ERP應該說機會大。
另外，國產ERP的策略是提供一站式采購，制造和銷售信息不對稱造成的“數據鴻溝”就不會產生。醫藥行業現在越來越流行的趨勢是并購。那么這種新趨勢就很可能使得他們今后，更多偏向于選擇一個整體的、覆蓋醫藥整個產業鏈的解決方案。這對國產ERP廠商，是一個發展壯大的機遇。