但我們必須看到，企業管理同時具有鮮明的專業化屬性。制造業企業隨著他們的生產組織、生產批量、生產產品的不同，其管理需求是不盡相同的。一般ERP軟件產品將制造業企業分為離散制造業和流程工業兩類。又將離散制造分為單件生產、多品種小批量生產、大批量流水生產和大規模定制等四種類型，以及上述類型的混合制造模式。根據客戶定單介入生產過程的不同又分為按庫存生產、按定單裝配、按定單生產和按定單設計的管理模式。比較全面的ERP產品他們通過不同功能的配置可以滿足上述不同需求。然而，就算上述復雜的分類仍然不能滿足不同工業領域、不同產品生產的特殊要求。這就像一家印染公司的面料收付系統對ERP的要求和軸承廠成品驗收系統對ERP軟件的要求完全不一樣這么簡單！
一個ERP產品要想把不同行業廠家的各種各樣的需求都包含在產品里是不可能的。基于ERP產品強烈的專業屬性。中國的ERP市場急需行業細分！
    三、只鑄一劍專注于紡織行業ERP的中紡達
    國內紡織行業是勞動密集型行業，很多企業擁有幾十年甚至上百年歷史，基礎設施較差，人員素質偏低，企業贏利能力不強是多數紡織企業共同存在的問題。在這種狀況下實施信息化工程，既使是采用國外先進技術，成功率也只有20%左右。但中紡達軟件開發公司實施的紡織企業ERP系統建設卻多次獲得成功，中紡達以專注于紡織行業的專業ERP，取得了良好的實施效果，原因何在呢？
1、及早步入紡織行業信息化建設
作為直接參與市場競爭的紡織行業ERP廠商，中紡達公司從事行業信息化的時間較早，早在1986年，北京中紡達軟件開發公司的部分骨干員工就已經開始了企業信息化的工作，整整比別人早了十三年到十四年，這期間積累了大量寶貴的紡織行業信息化的實踐操作經驗。培養了國內第一批既熟悉紡織行業管理、又懂信息化技術的復合型技術人員，這為中紡達以后的發展奠定了良好基礎?？梢赃@樣認為，中紡達的成功，在一定程度上贏在起跑線上。
2、專業，源于行業的深厚了解
在中紡達的專家看來，對行業的了解程度與管理思想同樣重要。中紡達的最大優勢在于對行業的了解程度更深。這一點決定了中紡達在紡織行業的絕對專業度。紡織生產企業的ERP實施是制造業中比較復雜的，而這正是中紡達的長項。認識到自己的長處后，中紡達把自己的發展目標定位在專業化上。而進行紡織行業信息化建設，需要有對紡織行業、信息技術和企業管理都精通的復合型人才，只有這樣,項目成功實施才有保障。中紡達公司在人才方面有特有的優勢：多名紡織行業的管理專家，可以全面指導ERP產品的開發和項目的實施；技術開發人員大都在紡織行業從事信息化建設多年，有的達到20多年，即精通信息技術，又了解紡織企業的生產經營管理和業務流程，能夠快速地將信息技術應用到行業信息化建設的實踐中去；公司的項目經理了解行業、熟悉企業管理、技術精湛、擅長軟件工程的項目管理，大都參加過5個以上的紡織行業ERP系統或MIS系統的項目建設，有豐富的行業信息化建設經驗。因此，在ERP項目實施中，紡織企業的業務人員不需要給中紡達的技術人員過多地講述業務流程，而是上來就可以談需求。
3、強大的研發隊伍
中紡達公司現有項目經理多人，精通并善于項目管理，均有數個紡織企業信息系統建設和進行相應的項目管理經驗，都從事紡織行業信息化建設15年以上，擔任了多個紡織企業ERP項目或MIS項目建設的項目經理?，F有的技術研發人員大部分參加了多項紡織企業ERP系統項目的開發與實施工作，技術基礎扎實，精通IT技術，又對行業有一定的了解，掌握了實施紡織企業ERP建設的系統分析方法和系統設計方法，具有很強的實踐應用能力。
4、從實際出發，滿足不同需求。
鑒于中國紡織企業信息化的現狀，有些紡織企業對信息化建設并不是十分了解，這時企業給出的ERP需求在開始時往往是不完整的，而中紡達的員工由于對業務十分熟悉，不僅能迅速把這些模糊的需求具體化，還能分析出并解決其中存在的問題。參與項目的專家則介紹說，中紡達成功的另一個因素是其應用ERP的理念和管理思想，但絕不拘泥于這些思想，而從企業的實際情況和需求出發。如有的企業出于各種原因，一開始不想搞計劃部門的信息化，中紡達就不會拘泥于因為沒有計劃管理模塊就不能稱為ERP系統的觀點，而是先把其他模塊用起來，當企業對使用信息系統有了一定認識后再進行完善。雖然目前許多企業還用不上電子商務，但中紡達并充分考慮了系統的擴展性，已為所有的ERP系統預留了電子商務的接口，如果企業有電子商務的應用需求，再使用中紡達的電子商務應用軟件，可以很方便地加以實現。
5、高質量行業管理咨詢水平，確保實施。
為了能夠順利開發紡織ERP產品，成功實施ERP系統建設項目，中紡達公司建立了一支既了解行業管理，又掌握先進信息技術的管理咨詢隊伍，能夠結合行業的特點，發現企業管理中存在的問題，提出最適合的信息化解決方案。中紡達公司的行業管理顧問全都是紡織專業大專以上學歷并在紡織行業工作數年甚至十幾年，具有較高的紡織專業技術水平，這對了解企業需求進行產品開發以及實施項目建設都奠定堅實的基礎。企業信息化建設的管理咨詢將行業特點、企業管理、信息技術等三方面有機的結合起來，真正解決了企業的實際問題，而這正是中紡達公司管理咨詢的優勢所在。
中紡達的多次成功絕不是偶然的。對紡織企業的深刻了解、集合國外先進的企業管理思想、適合中國企業現狀的先進管理方式、一流的復合型技術人才儲備、完善的咨詢顧問服務等諸多因素共同促成了中紡達ERP的鮮明運用效果。中紡達的成功，用一個詞概括最為準確，那就是"業精于專"！
我們知道，專業化的ERP軟件產品不僅具有通用的ERP軟件功能，同時具有專業的應用解決方案。由于管理對象的復雜性，需求的多變性和實施的困難性，ERP軟件產品必須走專業化發展的道路。企業要找"合腳"的鞋，我們則要專門生產、多生產"合腳"的鞋。而中紡達的紡織ERP在國內紡織服裝系統應用成功的事實表明：ERP軟件需要行業細分，行業細分勢在必行！細分才是中國諸多ERP廠商應該走的理智、科學的務實之路。心無旁騖地專注于鑄"一"劍，成功當屬必然。