ERP與中國國情的結合問題
ERP的國情化問題是一個老話題，人們觀點也不盡一致。由于ERP是在西方制造企業管理實踐基礎上總結升華提出的，比較適合按照西方工業化的生產方式組織起來的制造業。而在我國制造業的情況會有所不同，存在著國情差別、地區差別和企業差別。研究應用ERP技術就必須處理好國情化、本地化的問題，其中包括管理模式國情化、業務過程國情化、數據表單廠情化、操作方式用戶化等等。這里主要談ERP管理模式國情化問題。
現有erp管理模式基于工業化環境下的產品過程組織生產，比較強調交貨期和時間進度計劃，強化了多階段計劃體系的管理和以時間進度管理為中心的資源全面管理，強調在正確的時間將正確的物料/信息按正確的量送到正確的地方。相對而言，在成本計劃與控制、現場管理與控制、人員管理與激勵機制等方面相對薄弱。而對于未完成工業化進程國家的制造企業，成本管理控制、時間進度管理和人員激勵管理等都是十分重要的關鍵因素。我國企業在實踐中總結出了適合中國國情的現代管理模式，如邯鄲鋼鐵集團公司創造的“模擬市場核算，實行成本否決”的邯鋼經驗、斯達造紙公司提出的“基于動態成本控制和數據管理的兩級控制與兩級制約”的斯達模式、海爾集團提出的基于“目標體系、日清體系和激勵機制”的海爾oec管理模式等，都證實了這一點。近期學術界在總結上述企業管理實踐基礎上提出了“基于主動成本控制的erp管理模式”、“基于時間成本雙主線的erp管理模式”等，都是erp與中國國情結合的有意義的探索。
我國ERP軟件主要特點與問題
我國的ERP軟件產業雖起步于20世紀80年代，但興旺發展卻只是近兩年的事。在制造業信息化應用需求驅動下，經過近幾年的應用實踐和不斷改進，我國自主開發的ERP軟件產品在技術上有了長足進步。通過2002年科技部組織的國產化ERP軟件評測情況，可以看出：
·國產化ERP功能比較齊全，可滿足大部分企業管理的需要。通過科技部2002年國產化ERP軟件評測的12家公司ERP軟件產品均具備了ERP的基本功能，包括生產制造數據管理、生產計劃管理、車間生產任務管理、庫存管理、物資供應管理、銷售管理、財務管理、人才資源管理、生產設備管理、質量管理、電子供應鏈管理、經營決策管理等。有的ERP軟件還增添了擴展功能。
·由于大多數國產化ERP軟件產品是近幾年開發出來的，其開發工具比較先進、實用，與國外軟件差距不大。如上述參評的12家ERP軟件產品多使用了支持開放系統客戶/服務器結構的開發工具，并可以運行在多種系統平臺上；多數軟件提供與CAD、PDM系統和主要國產財務軟件的數據接口；部分軟件提供了在Web環境下的瀏覽器/服務器方式的查詢界面和多種數據分析功能。
·多數國產ERP軟件產品都不同程度地考慮了國情化問題。有的ERP軟件商在實施、操作、培訓等方面工作做得很細，提高了ERP實施成功率。正是由于在適應國情上做了大量努力，近幾年國產ERP軟件實施成功率和銷售套數增長顯著。
但國產化ERP軟件產品在系統穩定性、軟件可維護性與擴展性、軟件模塊設計的精細性、ERP系統可配置性與軟件適應性等方面都與國外ERP軟件產品差距較大。另外，在軟件公司規模、軟件產品成熟度、配套的咨詢實施隊伍方面差距更大。
通過分析上述ERP軟件產品的優劣，我們可以探索一條國產自主知識產權的ERP發展途徑：揚長避短，發揮比較優勢，尋求發展。