隨著我國金融市場的進一步開放，保險市場競爭日益加劇。與此同時，國外保險公司的經營方式和理念也在影響和改變著國內的保險公司。從近幾年壽險公司的分紅和投連產品的推出，到財險市場車險費率的試點放開；從網上投保、咨詢式保險方案到對保戶的一對一營銷，保險公司的經營方式發生了質的變化，并將隨著WTO的逐步深入進一步發展。

銀保合作將進一步加強

目前銀保合作日趨緊密，各保險公司與銀行紛紛簽訂合作協議，積極開創新的服務項目，如可為保戶代辦信用卡，免費發放具有借記卡功能的聯名卡，個人理財業務等，在保險公司的網站上可進行銀行賬戶的查詢、轉賬、網上支付等銀行功能，在銀行的網站上也可以得到網上保險服務。通過銀保合作，銀行可由此拓展中間業務，提供多樣化服務；保險公司也可借助銀行網絡降低營銷成本，給保戶更便捷的投保、交費及獲取保險金的渠道。

信息化管理要求和水平進一步提高，并上升到核心競爭力的重要位置

1.新險種的產生及新的業務模式，對保險公司的業務和數據集中提出了更高的要求，保險公司的業務處理中心逐步上移，各保險公司紛紛改造原有的業務系統架構，新的保險公司更是力求一步到位。

2.保險電子商務發展從內容到形式將進一步完善，網上銷售、網上理賠業務逐步拓展，同時將進一步帶來新的業務模式和新產品形態的轉變。

3.網絡優化、數據存儲及集成、業務系統升級、管理系統完善和優化將是保險業近期信息化建設的重點。

保險人才的競爭加劇，人力資源管理成為保險企業提高整體競爭力的關鍵因素。未來的保險業是高附加價值型產業，以知識為基礎的咨詢業將成為主要的利潤源泉。誰擁有一流人才，誰將擁有核心的優勢。人本主義戰略是擁有一流人才，最終實現擁有保險行業舉足輕重地位的一個重要戰略。