設計目標

用友ERP-網絡分銷醫藥制藥行業解決方案是建立在用友ERP-網絡分銷管理系統基礎之上的，結合醫藥制藥企業的銷售管理模式和特征，以銷售管理為核心，貫穿醫藥制藥企業銷售過程中的GSP管理，向分銷財務、客戶關系、合作伙伴管理等與銷售密切相關的領域發展，最終形成的一套完整的、面向醫藥制藥企業銷售環節管理的行業級銷售管理解決方案。

用友ERP-網絡分銷醫藥制藥行業解決方案繼續秉承網絡分銷的優勢技術：互聯網架構，完全的Intenet應用模式，醫藥制藥企業對分布廣泛和數量繁多的分支機構銷售網絡實現隨時隨地的集中管理，功能實用、操作方便、成本低廉、易于擴展，為醫藥企業提供技術和功能上皆具有代表性和前瞻性的企業級信息管理系統。 

目標企業結構類型

組織功能：

·總公司：醫藥制藥企業的管理、協調、管理和決策機構。 ·銷售總公司：統一管理企業的藥品銷售，包括自有藥品生產廠的藥品，及行業內企業生產廠家的藥品，全國分子公司、辦事處等分支機構都屬于銷售公司的下屬機構，屬于業務協作關系，銷售總公司的下屬部門分別承擔銷售業務數據、資金、客戶、物流、質量檢驗、營銷推廣等的管理工作； ·藥品生產廠家：可以是醫藥制藥企業自身的生產廠，也可是行業內的其他生產廠家，業務和財務管理獨立，其藥品接受總公司統一的管理和監控； ·分子公司和辦事處等分支機構，根據規模和市場需要，確定其獨立核算或非獨立核算方式，區域銷售公司則均為企業的銷售平臺，非獨立核算方式。隨著企業及時了解市場信息，應對市場變化的集中管理趨勢，分支機構的管理水平的同步提升，將會逐步增多分支機構的非獨立核算方式。 ·物流方式：藥廠和總公司均可根據訂單情況，從庫房直接調配發送藥品導指定區域。

解決方案說明

·解決方案可覆蓋企業的總部、銷售總公司、分支機構以及企業的生產制藥廠，使企業內部所有的相關部門均能夠通過分銷業務平臺進行信息傳遞、交流和查詢； ·解決方案強化了企業規模化集團化發展中的集中管理思路，增強對異地分支機構和渠道的監控力度，提升分支機構的管理能力； ·解決方案提供了通暢的業務數據流程體系，達成雙向的數據流：系統中，銷售業務數據可從前端客戶一直到達后端的企業總部最高層，物流數據則逆向從最后端生產制藥廠到達前端的最終客戶，形成完整統一的管理體系； ·分銷業務與分銷財務系統的融合，使得企業實現總部與分支機構之間，分支機構本身的財務/業務數據一體化；