汽車制造企業ERP的選型

一般情況下，ERP軟件的選型需要考慮如下六個方面：軟件功能滿足程度；軟件技術水平；投入產出效益；軟件廠商實施支持力度與合作態度；實施難易程度；國際化經營與資本運做的需要等其他考慮。限于篇幅，此處僅對軟件功能滿足程度、軟件技術水平、投入產出效益做簡要說明。

(1)軟件功能滿足程度

首先，要滿足企業當前業務運做的需要；其次，要考慮能支持一定時期內業務發展的需要；另外，需要充分理解信息化管理模式與手工管理模式的不同，對手工管理模式下的業務流程要考慮優化或重組的需要。軟件功能需求分析的邏輯思路如圖1所示：從企業業務發展戰略目標與管理模式出發，梳理、優化業務與管理流程，確定關鍵業務需求與改進目標(即應用架構藍圖)，然后再對軟件進行評估與選擇。

通常汽車制造企業信息化的基本要求在于實現采購、庫存、生產、銷售的價值鏈的互動，并根據信息化水平的提高逐步展開與深化。參見圖2。

(2)軟件技術水平 先進性：軟件的體系結構是否符合技術潮流與原有系統融為一體。