繼家電制造業之后，機械制造行業成為廣東順德第二個突破千億元大關的支柱產業。順德區人民政府在去年明確提出：要大力發展技術密集、關聯度高、帶動性強的現代機械裝備產業。圍繞信息化、精密、節能等技術，提高制造工藝技術水平，加快開發應用于新興領域的高附加值、智能化和系統化產品，并盡快形成產業化規模。目標是到2015年，機械裝備制造業工業總產值達到2000億元左右。

面對兩化融合的新機遇，順德區紡織機械、電氣機械、建材機械等企業紛紛開始向信息化要效益，對于這一點，廣東豐凱機械股份有限公司信息負責人何志才感觸最深。豐凱機械從2008年開始部署ERP，到現在已經成功運行了三年，順德區很多機械制造行業企業老總來工廠參觀取經。

“與其說ERP是一項技術，不如稱其為一門管理藝術。”何志才深諳ERP的精髓所在。

用信息化貫徹管理思路

豐凱機械是一家研發、生產、銷售高檔織布機的機電一體化裝備企業，也是中國紡織機械器材行業的骨干企業之一。豐凱機械占地8萬平方米，具有年生產3000臺KT系列劍桿織機和噴氣織機的生產能力。

“信息化的作用就是把管理思路貫徹到業務中去，通過信息化手段實現管理思想。”學管理出身的何志才回憶說：“以前公司沒有信息管理系統的支撐，做單一種產品，需要一周的時間才能做出計劃，公司產品產月產量始終在70～80臺徘徊，沒辦法提升產能。隨著企業的發展需求，及市場客觀條件的變化，產品需求呈多樣化、個性化發展，按公司現有的管理手段根本沒辦法滿足企業發展及市場個性需求，必須通過現代管理手段和方法去實現管理要求。

機械制造行業生產管理的基本特點是：產品結構復雜，零部件有上千種甚至上萬種;生產周期長，且不同零部件加工周期差別很大，因此難以按時配套;不同產品制造工藝流程不同，對制造資源的動態和柔性需求高;多產品混流生產、對瓶頸資源的占用容易造成沖突。

“企業要改變觀念，借上ERP強化管理工作。目前客戶需求復雜多變，對合理報價、快速組織生產帶來很大挑戰;加上零部件種類繁多，無法有效控制采購風險。市場不等人，不上ERP就是死。如果還靠原有的手段，企業是無法適應新環境的。我們部署了ERP以后，使業務更高效、信息更透明、流程更規范。”2008年，豐凱機械選中了在制造業有深厚積累的鼎捷ERP軟件。“以前，做一種計劃涉及3000種物料，如果做5種計劃，就需要15000種物料，誰能記得清楚?只能求助于ERP，產品上線后，做計劃周期大大縮短，交貨期能快速計算出來，備料等信息也可從系統中輕易得到。目前我們一個月產量能從原來的月80臺提升到200臺，資金運作率很高，庫存也減少了。”機械制造行業零部件的加工往往需要經過多道工藝，還可能有外協或臨時變更生產線的情況。鼎捷易飛工藝管理子系統可以完善控制掌握生產線的各種信息，將原物料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息搜集、紀錄、匯總整理并追蹤與控制正在進行中的各項制造作業。

有了ERP，不僅能夠提高企業競爭力，對內也顯現出精細化管理的優勢。以前部門之間因為信息不透明，溝通不暢，經常會遇到互相推諉責任的情況，而現在，由于每項工作都記錄在案，信息系統可以充當最好的“判官”，追究責任需要拿數據來說話，有效地避免了企業內耗。“還有一個明顯的益處就是，原來我們的技術資料管理很亂，有的甚至變成廢紙，現在都在系統里。便于知識傳遞，人員的流動也帶不走企業的核心知識儲備。”何志才告訴記者。