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馬鋼：ERP讓內(nèi)部物流信息流資金流高度統(tǒng)一
“三流”統(tǒng)一
目前，馬鋼整體ERP系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，主要覆蓋業(yè)務(wù)范圍包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)成本管理、生產(chǎn)組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、銷售管理、設(shè)備資產(chǎn)管理等。并在產(chǎn)銷一體化、質(zhì)量、檢驗(yàn)一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化方面取得了突破，實(shí)現(xiàn)了全公司各生產(chǎn)主線的原輔料物流的在線跟蹤和控制，提高了內(nèi)部生產(chǎn)需求、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、消耗、產(chǎn)出物流的運(yùn)營(yíng)效率，對(duì)核心業(yè)務(wù)的協(xié)同管理發(fā)揮了巨大的支持作用，能夠保持公司內(nèi)部物流、信息流、資金流(簡(jiǎn)稱“三流”)的高度一致。該項(xiàng)目實(shí)施后，企業(yè)月度財(cái)務(wù)合并決算僅需7天，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.04，訂單響應(yīng)速度為1天，企業(yè)銷售收入和利稅持續(xù)增長(zhǎng)。
企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。ERP給馬鋼帶來(lái)的不僅是增強(qiáng)了計(jì)劃控制能力、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息的規(guī)范管理等，更重要的他是一種注重流程、優(yōu)化、精簡(jiǎn)流程的思想，有了這種思想企業(yè)就有了永恒、持久的動(dòng)力，將直接提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。使得馬鋼在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)中應(yīng)用SAP套裝軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)多級(jí)系統(tǒng)集成方面處于領(lǐng)先位置。
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