
二、大而全的通用軟件存在弊端
如上所述,ERP要滿足不同生產類型、不同管理模式、不同工業領域、不同產品的管理需求實在是一個困難的課題。所以要想做成大型通用軟件存在如下弊端:
1、產品開發周期長。ERP的功能要覆蓋企業產供銷人財物的管理,實現供應鏈上物流、資金流、信息流的優化管理,現在又發展了客戶關系管理CRM,供應鏈管理SCM,電子商務EC,商業智能BI這樣寬廣的業務范圍,又要面對上述復雜的業務環境,所以一個大而全的ERP軟件包開發需要耗費大量的人力物力和時間,因此其開發周期是很長的。
2、產品升級換代慢。當今的計算機和網絡技術是按照摩爾定律來發展的。所以,軟件公司必須不斷的升級換代軟件產品,才能享受新技術的成就,因此軟件的生命周期是很短的。如B/S技術的出現使得基于互聯網絡的應用大行其道,如果軟件公司仍然停留在主機終端或客戶服務器系統,你就無法實現互聯網絡的應用。另外,我們處在一個急劇變革的年代,商業管理的模式千變萬化,與時俱進,這也要求ERP軟件不斷的更新換代。然而,一個大型通用的軟件包,升級換代是非常困難的,俗話說,船大難調頭。所以軟件的升級換代很慢。
3、應用實施難。由于軟件產品非常復雜,適用于各行各業,而對一個特定企業而言,他必須經過管理咨詢,進行業務流程、組織機構、管理模式的設計,才能進行對軟件模塊的配置和若干參數的設置,而這一項工作需要高級咨詢顧問,同時也意味著需要金錢和時間。即便如此,仍然有很多客戶的特殊要求需要用戶化修改,大大的增加了實施的難度。
4、功能利用率低。大型通用軟件包含了各行各業各種管理模式的豐富的功能,但是,一旦經過大量的剪裁和參數設置,一個特定企業僅用了通用軟件包很少一部分功能。花了很多的錢,做了很少的事——好似殺雞用牛刀。
5、成本費用高。這種大型通用軟件由于其產品的復雜性和實施的復雜性,所以他與專用產品相比成本費用要高的多。
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄