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中小企業(yè)實施ERP成敗的影響因素
（三）投入成本及軟件兼容性
中小企業(yè)融資困難、融資渠道不暢通是一個眾所周知的事實，中小企業(yè)的自有資金既需要滿足自身企業(yè)的長久發(fā)展的戰(zhàn)略，作為資金投入到投資項目；若中小企業(yè)要實施ERP，就需要占用原本投資計劃需求的資金，雙方的共同發(fā)展必然需要增加融資成本，并且軟件高昂的初始投入成本費用以及后繼的二次開發(fā)、運行中的系統(tǒng)維護、更新和管理費用等，使得中小企業(yè)在ERP應(yīng)用的投入成本高于大企業(yè)，成功的幾率自然小許多。此外，根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院最新統(tǒng)計表明，國內(nèi)企業(yè)實施ERP項目失敗的因素67％在于軟件選型不當，軟件開發(fā)商開發(fā)的軟件多缺少兼容性，若選擇合適的ERP則可以使作業(yè)人員能夠快速地掌握操作規(guī)范，縮短適應(yīng)周期；而中小企業(yè)的創(chuàng)新能力較低，一般不能更改參數(shù)設(shè)置等滿足自身企業(yè)的需求，在后續(xù)的軟件使用和維護環(huán)節(jié)花費的成本也很高，因此企業(yè)若想成功應(yīng)用ERP就要拓寬融資渠道，降低融資成本，選擇合理的軟件，選型時應(yīng)充分考慮中小企業(yè)所屬行業(yè)特性、管理特點、所需功能、發(fā)展目標，候選軟件公司的實力、軟件功能、兼容性、技術(shù)支持等因素。
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