企業(yè)資源的最優(yōu)配置與供應(yīng)鏈資源的帕累托最優(yōu)

ERP系統(tǒng)的主要目的在于解決特定企業(yè)的內(nèi)部管理需求，而SCM系統(tǒng)需要解決的則是與特定生產(chǎn)供應(yīng)和銷售流通領(lǐng)域相關(guān)的一群企業(yè)的共性及個性化需求，滿足上下游企業(yè)之間、物流服務(wù)委托和承包方之間的信息交共享與交流需求。因此，上SCM系統(tǒng)需要多種不同系統(tǒng)的搭配和協(xié)同，與上ERP系統(tǒng)相比問題要復(fù)雜得多。

ERP是利己的，它優(yōu)化的對象是實施企業(yè)的內(nèi)部，實施范圍涉及實施企業(yè)自身及部分周邊單位;SCM則是利他的，它的理想是優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)。SCM是規(guī)則制定者提出需求，與規(guī)則服從者一起實施的系統(tǒng);SCM的目的在于解決怎么做的問題，而ERP的目的在于解決做什么的問題;SCM的實施是一個持續(xù)不斷的過程，而ERP的實施則更接近項目工程。

曲立東認(rèn)為，ERP和SCM甚至在思想立意上都是“對立”的，企業(yè)實施SCM和ERP的出發(fā)點和所應(yīng)期待的效果也截然不同，筆者傾向于這種觀點。某種程度上ERP強調(diào)的是個體最優(yōu)的決策，而SCM強調(diào)的是整體最優(yōu)的決策，個體最優(yōu)與整體最優(yōu)的結(jié)果時而重合但更多情況下是矛盾的，由于組織信息的不對稱，在供應(yīng)鏈上，實現(xiàn)單個企業(yè)節(jié)點的帕累托最優(yōu)是較難達到的。