量身訂作的ERP比套裝產品好？

如果今天是個大型企業或不是一般貿易或制造業的特殊產業，的確大部份會采取量身訂作的信息系統，因為很少ERP廠商會為小眾的客戶設計套裝產品。但是大部份會使用ERP系統的還是集中在中小型的企業，而且相當比例的企業都有ISO認證，較具規模的則可能會有上市的計劃，而ISO和上市和ERP的共通性就是都會影響到一些現行的工作流程甚或要增加新的工作流程，如果導ERP時沒考慮ISO和上市的話，等到要上市時才發現要更動流程，到時又要改ERP流程又要改ISO流程才能符合九大循環的話，就好像作了二次ERP導入或企業改造。

而一般熟ERP的人可能對ISO不熟，懂ISO的人對上市可能沒有經驗，會上市的可能不了解ERP的功能，而要找同時熟這些工作的人的難度通常比找一套符合ISO和上市的ERP系統來得高出許多。所以量身訂作不一定比套裝差，大型企業有自己的管理模式，特殊行業有太多特殊的需求要滿足；軟件包也不一定比不過訂作的軟件，訂作要花時間討論規格和撰寫程序還要DEBUG，常會緩不濟急，套裝系統隨時可用，而且常是匯集許多家企業的經驗，在導入ERP時還可以學到一些他人管理的經驗，所以那一種好還是看產業型態而定，沒有所謂標準答案。