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ERP選型案例之借鑒和不足
不足二：對于平臺型的ERP產(chǎn)品缺乏足夠的認(rèn)識。
確實，若ERP能夠提供一個二次開發(fā)的平臺，那么無疑可以提高其ERP系統(tǒng)的靈活性，可以幫助企業(yè)以更低的成本實現(xiàn)更多的個性化的內(nèi)容。但是，這是有前期的。由于ERP軟件的自定義平臺期強調(diào)的是一個無代碼開發(fā)的環(huán)境，所以，其不能夠?qū)崿F(xiàn)一些復(fù)雜的功能。像自動扣料這種跟ERP系統(tǒng)的主干流程僅僅依靠這個平臺根本無法實現(xiàn)。若真的可以實現(xiàn)的話，則那么多的ERP系統(tǒng)程序開發(fā)員就可以下崗了。
這家企業(yè)在ERP選型的時候，明顯對于平臺型的ERP軟件缺乏了解，差點被售前咨詢顧問的三寸不爛之舌打動。根據(jù)筆者的了解，所謂的平臺，只能夠?qū)崿F(xiàn)一些簡單的功能設(shè)計，像自動扣料這種跨模塊合作、涉及內(nèi)容廣泛的流程來說，只靠平臺，不進行代碼的編寫，是根本不可能實現(xiàn)的。
所以，筆者認(rèn)為企業(yè)在ERP項目選型的時候，對于平臺型的ERP產(chǎn)品要有一個清晰的認(rèn)識。最重要的是要知道，最好的平臺其也不是萬能的，其不能夠調(diào)整ERP系統(tǒng)的主干流程；其更加不能夠取代程序代碼的地位。
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