
五、總結
本文的創新之處主要是在控制ERP系統二次開發的風險的研究中,提出了首先要認識“兩個項目組”的思路,組建兩個項目組的重要性。這是一個認識的過程,也是一個實踐的過程。在企業高層的配合下,從問題的根源人手,在開發的具體細節上進行研究,結合用戶未來的發展。形成了一套解決問題的策略,從而提高ERP系統二次開發生產力。
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