二、集成和測試

負責 Monsanto公司的SAP實施的IT主管Gary Banks說，“SAP系統(tǒng)比較復雜，它們運行良好，但與它接口很難。”測試ERP與公司其他軟件之間的連接，這種連接必須建在多個案例的基礎(chǔ)上，在作成本預算時，測試連接費用常常被公司遺漏。Monsanto公司有針對后勤、稅收、生產(chǎn)計劃、條形碼等方面的專用附加軟件。Banks說，那些軟件與ERP的連接工作消耗的時間和費用均超出開始時的預算。

一般情況下，不要去想修改ERP產(chǎn)品的核心代碼，除非用戶認為：為了與某個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程相匹配而修改軟件，將會產(chǎn)生非常大的具體的經(jīng)濟利益；否則程序修改一旦開始，集成、測試和維護系統(tǒng)的成本開支將非常巨大。

從面向過程的觀點看，測試ERP集成的工作是必要的。經(jīng)驗人士建議，測試時，不要用虛擬的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，然后讓數(shù)據(jù)穿過一個個程序；最好是運行一次真正的采購定單，從定單錄入。運輸直至收到貨款這樣一個完整的“定單-現(xiàn)金”流穿過系統(tǒng)，這個過程最好讓以后將要做這些工作的員工一起參與。