身處信息時代，似乎企業經營要想保持高效穩定，在尋求穩健中增長的道路上IT技術手段已經成為企業的左膀右臂。但今天當我在社區中看到有人提問“公司實施信息化戰略，是先上OA還是先上ERP”的問題時，我還是會有些疑惑：

1.信息時代背景下，什么樣的公司可以不用IT手段來管理?

2.仍然會將OA的范疇和ERP范疇界定的如此模糊是因為信息化的知識普及度不夠?

3.是不是傳統信息化的概念只有OA和ERP?或者認為這兩者是其他“高層建筑”的基礎?

中小企業需要不需要IT來保駕護航?

首先，我要先說服或者尋找到一個答案來回答我的第一個疑惑。這看似一個不需要做出回答的問題，確確實實的容易讓人浮想聯翩，很多中小型公司不愿意大量應用IT系統。公司規模小但是業務繁重，“輕公司”的如果不用IT系統幫助管理，很多是無法正常經營的。這一點說明現代公司不能不用IT技術來幫助管理。

其次，中小企業的成長多半屬于滾雪球式，在到達一定規模之前確實必要性不大，但是如果在到達一定規模之前沒有IT系統的幫助，那么在這個臨界值之后的工作將會非常繁重。或損失一批歷史數據，或耗費一定人力、時間成本去完善歷史數據的記錄。所以說上不上IT系統的不是問題，上的時機是問題。