
6、ERP系統的實施是對企業管理的一次整頓過程
作為一種先進的企業管理模式—ERP系統必須建立在一個良好的管理環境和基礎上,才能有效地發揮它應有的作用。ERP軟件的應用是對企業原有的管理模式和業務流程的一次改造和創新。在ERP系統實施的過程中,必須以ERP提供的流程為模板,對企業基于傳統手工管理的現有業務流程進行重組;對現行的組織機構以及職能的設置進行必要的調整;重新制定與ERP新管理模式相適應的管理規章制度、績效考核制度和激勵機制;全面整頓和補充各項管理基礎數據,如各項定額、期量標準等。為ERP系統的成功運行打下良好的基礎。
ERP系統的應用將企業管理人員從繁重的重復性的手工勞動中解放出來,使他們能夠有時間學新知識,提高企業管理人員的素質,使他們能夠從事更高層次的管理活動,從而從本質上提高企業的管理水平。
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