信息中心
ERP與商務(wù)智能的結(jié)合
ERP在二十多年的發(fā)展中越發(fā)成熟，經(jīng)歷了由粗放到精簡的歷程，尤其在制造業(yè)中的應(yīng)用，更加凸顯了ERP的價值。但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的深入和企業(yè)業(yè)務(wù)需求的變化，傳統(tǒng)的ERP已經(jīng)不能快速的適應(yīng)企業(yè)的變化。從功能上來講，ERP實現(xiàn)了企業(yè)資源的共享，但是沒有把信息資源進(jìn)行更加有效的分析和處理，企業(yè)的信息價值沒有得到更多的體現(xiàn)。商務(wù)智能為企業(yè)實現(xiàn)信息價值提供了有效的渠道，幫助企業(yè)建立了一套全面的分析系統(tǒng)來幫助企業(yè)進(jìn)行有效的分析。
以特大型鋼鐵企業(yè)馬鋼為例，馬鋼于2007年在ERP經(jīng)驗基礎(chǔ)上實施了馬鋼整體ERP項目，覆蓋產(chǎn)供銷整個過程和生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理、財務(wù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理等八個方面的內(nèi)容，并且在實施SAP-ECC系統(tǒng)的同時，同步上線了數(shù)據(jù)倉庫BW系統(tǒng)，隨后又實施了管理駕駛艙。馬鋼的ERP體系是在ECC系統(tǒng)中完成業(yè)務(wù)處理，每天定時將數(shù)據(jù)提取到BW系統(tǒng)中，由BW負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，出具分析報表。BW系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持應(yīng)對不同層次需求的Bex、EP和BO三個智能平臺，涵蓋SAP和非SAP系統(tǒng)的所有業(yè)務(wù)范圍，業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)層、決策層都可以通過商務(wù)智能平臺分析掌握馬鋼公司整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況。馬鋼ERP與商務(wù)智能的集成避免了手工數(shù)據(jù)上報的不準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了信息的事前預(yù)測、實時監(jiān)控、事后管理監(jiān)督，對馬鋼的生產(chǎn)經(jīng)營起到了指導(dǎo)作用，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)，進(jìn)一步降低了經(jīng)營成本，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力。
集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)情報信息數(shù)據(jù)庫
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數(shù)據(jù)建設(shè)方案案例庫
電子政務(wù)建設(shè)方案案例庫
互聯(lián)集成系統(tǒng)構(gòu)建方案案例庫
商務(wù)智能建設(shè)方案案例庫
系統(tǒng)集成類軟件信息研發(fā)企業(yè)名錄