ERP實施中結合優秀“管理思想”的必要性

真正要讓ERP應用產生比較好的效益，除了利用ERP的技術外，還需要引入先進的管理理論、思想和方法，將先進的管理思想與管理技術結合起來，才能最有效提升企業的管理水平。當然這對咨詢顧問提出了更高的要求，ERP實施顧問不僅是技術人員，更是管理人員。即ERP實施人員不能僅僅對系統比較了解，更需要對企業的業務了解，還要熟悉該業務操作下可適用的優秀管理方法，并將優秀的管理方法靈活運用到企業中去，提升企業的管理水平，謀求效益的提升。因而ERP項目不僅是技術項目，更是管理項目。所以企業在實施ERP的過程中，需要相應的管理變革，即需要做一些流程優化、組織機構和管理制度及管理方法的變革工作。只有結合了管理方法變革工作的ERP實施與應用，才能最大效度地為企業創造效益。