1. 重點難點分析中國加入wto，企業(yè)面臨競爭進一步加劇的嚴酷現(xiàn)實，企業(yè)需要更清楚的了解自身的實際經(jīng)營情況企業(yè)投入力量建設了各種信息系統(tǒng)，積累了大量的數(shù)據(jù)，但對數(shù)據(jù)的利用不夠，沒有進行很好的整合和分析，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價值，幫助企業(yè)正確決策企業(yè)缺少一個能夠反映企業(yè)各方面情況的整體視圖，各類信息分散，很難對企業(yè)進行整體評價企業(yè)較難對關鍵指標進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，有效規(guī)避、降低風險 企業(yè)領導作為特殊的群體，在信息化建設方面卻沒有得到有效的照顧，針對決策者的應用較少，信息化的價值沒有最大程度發(fā)揮。

2. 方案概述（包括方案框架）

浪潮erp-bi決策智能管理主要面向管理者，協(xié)助實現(xiàn)決策集中。對企業(yè)關注的各類信息的整合、對比、抽象、分析，面向決策層直觀、簡潔展現(xiàn)，從而達到支持決策的目的；并能針對企業(yè)不斷變化的分析需求，快速生成與之相關的查詢、報表、報告、駕駛艙，及時反映企業(yè)的真實情況，幫助企業(yè)在多變的商業(yè)環(huán)境中及時了解情況，規(guī)避風險。浪潮erp-bi決策智能管理融合各行業(yè)分析經(jīng)驗,預制各主要關鍵應用的常用查詢、企業(yè)分析常用的分析指標體系和常用的分析報告模型。借此，企業(yè)可快速提升自身分析水平；浪潮erp-bi決策智能管理提供一個分析查詢的開發(fā)平臺，可以針對企業(yè)個性化需要，來擴展 產(chǎn)品提供的查詢、分析、和報告，從而達到企業(yè)的最佳應用。浪潮erp-bi決策智能管理與erp-gs集中核算、全面預算、資金管理、資產(chǎn)管理、供應鏈、分銷、運銷系統(tǒng)高度集成，可以的展示分布在各個系統(tǒng)中的關鍵信息，并能對異常信息進行聯(lián)查、鉆取分析。浪潮erp-bi決策智能管理具有良好的擴展性，除同浪潮erp－gs 產(chǎn)品天然集成外，還能抓取企業(yè)內其它信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，以及外部行業(yè)數(shù)據(jù)。