
"游擊戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)"
Bo Manning--Pivotal公司的總裁兼CEO
Bo Manning有一個獨特的目標:把Pivotal發(fā)展成為中端CRM的老大。在Manning管理的幾年中,Pivotal已經(jīng)從Siebel、Oracle和J.D. Edwards雇傭了許多"重量級"銷售和技術(shù)人員。"我們需要一些能夠把業(yè)務(wù)做大的人才,而這些來自于大公司的人才能夠做到這一點。" Manning說。他的目標是,把公司從目前的1650萬美金的總收入發(fā)展壯大到5億美金的年收入。
到目前為止一切運作良好。自從Manning加入Pivotal以來,已經(jīng)獲得了連續(xù)兩個季度的收入增長,而且成為收入增長最快的應(yīng)用軟件供應(yīng)商之一。
Manning目前的工作焦點在于:"繼續(xù)瞄準中端CRM市場"。他說,"中端市場潛力非常大,Siebel和Microsoft近來的舉措也恰好反襯了我們戰(zhàn)略的準確性。"
"市場創(chuàng)造者"Charles Phillips--Morgan Stanley管理總監(jiān)
Morgan Stanley企業(yè)應(yīng)用軟件和Internet軟件的管理總監(jiān)Phillips,身負整個企業(yè)發(fā)展的要職。他不僅是Oracle、Computer Associates、Microsoft公司評論專家,而且對CRM廠商(例如Siebel和PeopleSoft)也了如指掌。
Phillips不是一個普通的金融分析師。所有的CRM高級主管都會對Phillips有所警惕,因為他能夠通過"買進"或"拋出"建議來影響任何一家CRM公司的股票價格。
"Chuck與整個行業(yè)的關(guān)系密切," PwC咨詢公司的全球CRM經(jīng)理Adam Klaber說,"他可以調(diào)整這些公司的資金力量。"
Phillips于1994年11月加入Morgan Stanley,當時他作為企業(yè)應(yīng)用軟件和Internet軟件公司的研究分析師。在此之前,他在Kidder Peabody、SoundView金融和紐約銀行工作過。Phillips被Institutional Investor評為企業(yè)應(yīng)用軟件Number One行業(yè)分析師;并在1994年成為All-America研究團隊中的一員。
"Chuck是絕頂聰明之人,并且不容易受到'威脅',"PeopleSoft總裁兼首席執(zhí)行Craig Conway說,"他與整個企業(yè)應(yīng)用軟件同發(fā)展,對每一個環(huán)節(jié)了如指掌,因此對事物的判斷有自己非常準確的主見。"
"挑戰(zhàn)者"
Hasso Plattner--SAP AG CEO兼副主席
SAP AG之所以能夠奮起追趕Siebel,應(yīng)該與SAP的副主席和首席執(zhí)行Hasso Plattner息息相關(guān)。他所領(lǐng)導(dǎo)的團隊在過去的兩年中,非常協(xié)調(diào)地來共同與CRM巨擘Siebel"激戰(zhàn)",獲得了6%的市場份額;并且今年的市場份額將達到8%。
"Plattner擁有非常清晰的技術(shù)遠景,"SAP全球產(chǎn)品營銷的副總裁Michael Park說,"他總是能夠領(lǐng)先市場3至5年。某些領(lǐng)域甚至達到5-10年。"
SAP在門戶技術(shù)上的投資在很大程度上幫助了SAP獲取了更多的市場份額。"這正是Plattner對'企業(yè)應(yīng)用軟件未來向何處發(fā)展'深刻考慮的結(jié)果。對于企業(yè)而言,在關(guān)鍵流程上(而不是功能上)獲得應(yīng)用軟件的支持是非常關(guān)鍵的。門戶技術(shù)架構(gòu)為客戶帶來了新層次的開放性和能力。" Park說,"Hasso已經(jīng)成為公司的核心人物。他說預(yù)見的事物是旁人所看不到的。"
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