商業(yè)模式

越來越多的商家慨嘆“已走入一個(gè)商業(yè)模式甚至凌駕于產(chǎn)品乃至品牌的時(shí)代”，慨嘆背后不乏兩層含義：一是產(chǎn)品功能性擴(kuò)展和品牌效應(yīng)接近邊界（IBM品牌并不能阻擋其pc市場的頹勢）；二是在新時(shí)期面臨著電子商務(wù)、互動(dòng)營銷、全程體驗(yàn)和平臺(tái)傳媒等嶄新商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，就連實(shí)時(shí)培訓(xùn)現(xiàn)在都能夠直接使用衛(wèi)星廉價(jià)進(jìn)行——資深專家坐在自己的辦公室主播衛(wèi)星IPTV，各地分眾收看dvd質(zhì)量的授課、演示，隨時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)等渠道提問，專家當(dāng)場答疑。