
隨著產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日益嚴(yán)重,越來越多的客戶開始關(guān)注自己能夠得到什么樣的服務(wù)。對于企業(yè)而言,以客戶為中心,傾聽客戶的呼聲與需求,并對不斷變化的客戶需求迅速做出反應(yīng)的能力成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)究竟該如何才能加強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系呢?
一、CRM幫助企業(yè)提高客戶滿意度
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,誰能提供更好的服務(wù),誰便能更好地贏得客戶的滿意度。企業(yè)創(chuàng)建之初,客戶數(shù)量少,想要做好售后服務(wù)相對比較簡單。隨著企業(yè)的發(fā)展,客戶數(shù)量越來越多,客戶信息量呈爆炸式的增長,想要做好售后服務(wù)就沒那么簡單了。
這時,借助信息化管理手段幫助企業(yè)在客戶管理層面提高客戶價值、提升客戶滿意度、提高客戶持續(xù)購買力、提高客戶忠誠度;在銷售管理層面縮短銷售周期、尋找到新的市場化渠道、增加銷售收入并有效降低成本。同時提高客戶滿意度。
二、CRM助企業(yè)嵌入客戶的利益鏈條
企業(yè)通常會遇到這樣一種情況:某大客戶轉(zhuǎn)眼間變成競爭對手的客戶。雖然其中原因多種多樣,但最主要的原因還是企業(yè)在客戶的心目中的地位不是不可替代的,而是隨著可以變同類產(chǎn)品替代的。所以,想要與大客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,而不被輕易替代,就要想辦法嵌入客戶的利益鏈條中。
如某醫(yī)療器械企業(yè),經(jīng)營業(yè)績一直不穩(wěn)定。后來,該企業(yè)經(jīng)過全面細(xì)致的市場調(diào)查,購置了一系列檢測儀器,專門幫小型醫(yī)院做重病患者的相應(yīng)檢測。如今,這家醫(yī)療器械公司已經(jīng)在這塊業(yè)務(wù)上嘗到了不少甜頭,而且跟這些醫(yī)院客戶都維持著良好的合作關(guān)系。而這些醫(yī)院通過與這家醫(yī)療器械公司,不僅可以很好的留住醫(yī)院重要的客戶,而且可以節(jié)省醫(yī)療設(shè)備場地、管理醫(yī)療設(shè)備的人員以及懂得醫(yī)療設(shè)備檢測的人員等相關(guān)方面的支出。
三、CRM助企業(yè)更加關(guān)注客戶體驗(yàn)
客觀上來講,企業(yè)同客戶之間的關(guān)系是建立在一定的利益之上的。而通常這對關(guān)系中的獲利者都是企業(yè),長期下來導(dǎo)致客戶與企業(yè)間的合作難度越來越大。企業(yè)在與客戶接洽過程中應(yīng)該更多地關(guān)注客戶體驗(yàn),幫助客戶解決問題,而非一味地推銷自己的產(chǎn)品。通過以客戶為中心、以提升客戶體驗(yàn)為目的的企業(yè)戰(zhàn)略幫助企業(yè)有效的掌握客戶的需求趨勢、加強(qiáng)與客戶的關(guān)系、有效發(fā)掘和管理客戶資源,進(jìn)而迅速提高企業(yè)的核心競爭力,成為同行業(yè)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)現(xiàn)從“紅海”到“藍(lán)海”的跨越。
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