制藥行業(yè)競爭激烈促使2007年IT投資增長
2006年國家發(fā)改委連續(xù)發(fā)出三次藥品降價(jià)令，是近幾年來降價(jià)力度最大的一年，2007年針對(duì)整類藥品的降價(jià)政策仍將延續(xù)。醫(yī)藥市場的運(yùn)作越來越規(guī)范，企業(yè)進(jìn)入市場的門檻也越來越高，中國的醫(yī)藥行業(yè)面臨更大的壓力與挑戰(zhàn)，必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的重新洗牌。
2007年越來越多的制藥企業(yè)將加大IT投入力度以進(jìn)行管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新。
計(jì)世資訊(CCW Research)預(yù)測：雖然2007年制藥行業(yè)的整體利潤率雖然會(huì)繼續(xù)下滑，但制藥企業(yè)希望通過加大IT投入力度以實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新。對(duì)信息化的投入不降反升，2007年中國制藥行業(yè)信息化投資將開始進(jìn)入一個(gè)新的增長階段。2007年中國制藥行業(yè)IT投資額將達(dá)到13.70億元，同比增長率將達(dá)到20.3%。
 
2007年中國制藥行業(yè)IT總體投資規(guī)模與增長預(yù)測
計(jì)世資訊(CCW Research)研究表明，2006年中國制藥行業(yè)軟件供應(yīng)商主要有浪潮、用友、金蝶、英克科技、SAP、神州數(shù)碼等。在目前成功的醫(yī)藥藥業(yè)案例中，浪潮的江蘇恒瑞制藥、金蝶的新華制藥、英克科技的云南白藥、和佳的東阿阿膠、SSA的江中制藥知名度較高。浪潮與全國制藥行業(yè)知名企業(yè)聯(lián)合成立了“中國醫(yī)藥行業(yè)信息化創(chuàng)新聯(lián)盟”，2006年浪潮ERP在制藥行業(yè)銷售增長超過了60%，浪潮ERP在醫(yī)藥行業(yè)迅速拓展市場，同哈藥集團(tuán)、華北制藥、石藥集團(tuán)、天津天士力、北京醫(yī)藥集團(tuán)等一大批大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作不斷深入。

2007年中國制藥行業(yè)重點(diǎn)IT系統(tǒng)投資趨勢
2007年制藥行業(yè)內(nèi)部并購重組競爭加劇為CRM系統(tǒng)帶來更多市場機(jī)會(huì)
近幾年來，國際跨國醫(yī)藥企業(yè)重組并購此起彼伏，日益高漲，中國醫(yī)藥行業(yè)的并購重組案例自上世紀(jì)90年代后期以來不斷增加。2007年中國制藥行業(yè)的并購重組呈現(xiàn)加快增強(qiáng)的勢頭，發(fā)展大公司、大集團(tuán)、大醫(yī)藥將是趨勢。
計(jì)世資訊(CCW Research)研究認(rèn)為, 2007年面對(duì)制藥行業(yè)并購重組日益加劇的局面，制藥企業(yè)迫切需要整合自身資源,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面的管理能效，制藥企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)不得不從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)移。特別是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理及其重要，因此2007年制藥企業(yè)采用CRM系統(tǒng)固化先進(jìn)的管理理念，無疑是應(yīng)對(duì)激烈競爭并制勝的有效途徑，并購重組加劇促使CRM系統(tǒng)快速增長，制藥行業(yè)內(nèi)部并購重組競爭加為CRM系統(tǒng)帶來更多市場機(jī)會(huì)。
2007年國家對(duì)藥品質(zhì)量監(jiān)管力度加大為SCM系統(tǒng)帶來更多市場機(jī)會(huì)
2006年藥品安全和不良反應(yīng)事件的集中發(fā)生，藥品監(jiān)管機(jī)制中存在的諸多漏洞，這些質(zhì)量事故造成的行業(yè)信任危機(jī)會(huì)延伸到2007年，促使2007年制藥行業(yè)監(jiān)管更嚴(yán)、查處力度更大。2007年藥監(jiān)部門整頓和規(guī)范藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，督促企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)厲查處違規(guī)生產(chǎn)行為的力度還將加大，會(huì)繼續(xù)采取巡查、抽查和飛行檢查等方式，對(duì)企業(yè)執(zhí)行GMP的情況做出全面檢查，以落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管。另外，建立全國性的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的藥品召回制度也將列入議事日程。
2006年“問題藥品”事件使藥品質(zhì)量監(jiān)管問題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，“問題藥品”事件的起因大都與供應(yīng)鏈渠道管理不嚴(yán)有重大關(guān)系，制藥企業(yè)如不采用SCM系統(tǒng)就難以實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品生產(chǎn)質(zhì)量的全程監(jiān)控。2007年國家對(duì)藥品質(zhì)量監(jiān)管會(huì)更加嚴(yán)格，因此能夠進(jìn)一步提高藥品質(zhì)量的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM將具有更多市場機(jī)會(huì)。