此外，由于物流系統與供應鏈管理天生就有著不可分割的關系，SCM系統會更多地將物流系統整合進來。
二是用戶對SCM產品的功能特點要求更高。未來SCM軟件的功能特點將表現為：橫跨整個供應鏈的信息實時可視性。更高的可視性和更易于訪問的實時信息，將大大提高供應鏈執行決策的預見性。供應鏈的實時可視性與事件監控和管理系統相結合，將提高企業預見性決策能力，最大程度地減少計劃外情形所造成的不良影響。
三是用戶對SCM的需求向著整合更多服務的方向發展。未來客戶將需要SCM系統的產品與服務提供商能夠提供整合的供應鏈管理系統以及相關的咨詢服務。SCM廠商需要為用戶提供整合的整體解決方案。
四是用戶群體向中小企業轉移。從用戶規模角度來看，未來SCM系統用戶數量將從以大中型企業用戶為主，向以中小型企業用戶為主的方向轉移。
五是用戶群體擴展到更廣泛的行業。從行業來看，未來SCM系統有從制造業、流通業向其他行業市場擴張的趨勢。由于供應鏈的競爭是未來所有企業所面臨的競爭，因而，未來SCM系統向著其他行業市場推進將是一個不可回避的趨勢。
合縱連橫促發展
研究表明，從戰略角度重新審視供應鏈資源，是更好地整合供應鏈資源的基礎。因而，對于即將實施SCM系統的企業而言，必須充分認識到SCM系統與其業務流程優化之間的關系。在實施SCM系統的過程中，只有從供應鏈競爭的角度，對涉及企業供應商、采購、生產、制造、物流、服務、市場、銷售以及渠道等的相關資源與流程進行優化重組，以適應信息時代市場競爭的快速變化，這樣才能取得更好的應用效果。
從實施供應鏈管理的完整需求來看，未來供應鏈管理將涉及八大核心資源及業務流程，分別是：客戶關系管理、客戶服務管理、需求管理、訂單完成、制造流程管理、供應商關系管理、產品的開發和產品商業化及回收管理。
對于SCM廠商而言，要想在市場上獲得成功，首先要在SCM市場定位方面根據不同行業用戶需求推出相應的產品與服務。針對制造業、零售業、物流業以及其他(比如能源、建筑等)行業推出各自不同的解決方案。
其次，要根據信息技術發展的趨勢，不斷地將最新的實用技術融入SCM系統之中。比如在供應鏈管理過程中適時地引入條碼技術(BAR CODE)、RFID技術及最新的移動通信技術，適應移動信息化應用的最新發展需求。
再次，對于國外廠商而言，需要做得更多的是研究不同行業企業的本土化需求；對于國內廠商而言，則需要將原有產品本著適應全球化供應鏈管理或者跨地區供應鏈管理的要求，進一步標準化，以便在更好地服務本土市場的同時，將產品推向更多的其他行業用戶或者是跨國運營的客戶。
最后，從發展策略來看，國際廠商應該更多地同國內不同行業的企業進行合作，結合本土企業的優勢產品與客戶資源進行市場拓展；國內廠商則要同國內相關行業的系統集成商等進行緊密合作，以進一步拓展不同行業的市場，并且需要同國際廠商合作，讓自身的產品與服務國際化。

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