現代物流是系統化社會化的物流，面對國際物流發展的大潮，作為提供第三方物流服務的大型物流企業，激烈的市場競爭對新發展提出了更高的要求，客戶對物流服務的要求也越來越高。如何滿足層出不窮的業務需求，適應企業自身不斷擴張的業務規模，并符合各類規范與國際接軌，成為新發展物流系統要解決的首要問題。

經過多方論證，新發展決定，建設信息化系統，強化管理，挖潛增效，以提高企業的市場應變能力和整體效益。2005年年中，新發展最后選定上海博科資訊股份有限公司——這個國內最大的物流軟件供應商作為其信息化合作伙伴，并對系統建設提出了幾點要求：

規范倉儲管理：倉儲是發展現代化物流的基礎，也是物流供應鏈中的關鍵環節，新發展在保稅區及其周圍擁有數十萬平方米的倉庫，倉庫中物資種類、品種繁多，物資管理困難，這直接導致了公司其他業務環節的滯后。新發展物流希望通過信息化系統，實現倉儲自動化，信息化，無紙化和智能化，倉儲管理成為集商流，物流，信息流于一身的商品配送中心和流通中心，使倉儲客戶更清楚地了解庫存貨物的靜態和動態狀況，提高倉儲利用率。

準確及時的進行成本核算：成本管理永遠是企業管理的主題，特別是現在面對多變的市場環境，及時滿足用戶的多品種需求，科學合理的成本預測、成本分析及成本控制顯得尤為重要。而新發展采取的還是傳統的成本核算方法，核算工具只是粗放地進行成本核算及成本管理需要，新發展希望通過系統實現精細化核算，壓縮經營成本。

實時數據查詢，為科學決策提供支持：公司由于管理信息相互獨立，統計報表常常出現數字不符、報表不詳、事件滯后的情況，市場反饋信息系統嚴重滯后于企業管理的需要，決策層很難及時地把握來自市場的準確信息，嚴重影響了決策層對市場的正確決策和預測，決策層希望通過系統能準確查詢公司各個環節的數據，及時收集市場反饋信息，提高業務反饋能力和市場反應能力。

強化EIP門戶：隨著公司規模的不斷擴大，為提高客戶服務水平，降低客戶物流成本，新發展建立了基于Internet\Intranet體系的管理網絡，希望實現網絡化運營，但是實際的網絡運營，并沒有實現客戶查詢、網上訂單等EIP企業信息門戶的作用。新發展希望新系統的EIP建設能高效整合企業的物流業務流程，滿足客戶對現代物流各個環節的信息實時采集、分析、傳遞的需求。