以一個核心制造企業(yè)為中心的供應(yīng)鏈涵蓋了從供應(yīng)商到客戶之間有關(guān)最終產(chǎn)品或服務(wù)的形成和交付的一切業(yè)務(wù)活動。供應(yīng)鏈不僅包括制造商和零件/原材料供應(yīng)商，也包括批發(fā)/分銷商，服務(wù)外包商，零售商以及客戶本身。供應(yīng)鏈?zhǔn)莿討B(tài)的，其中包含了信息，產(chǎn)品和資金在供應(yīng)鏈各組織之間的流動，供應(yīng)鏈的每個組織環(huán)節(jié)執(zhí)行不同的流程，與供應(yīng)鏈的其它組織相互作用。以實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的盈利。

制造供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈的目的是要使整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生的價值最大。但在今天的市場環(huán)境下,要實現(xiàn)這目標(biāo),作為核心的制造業(yè)需要面對如下問題：

★越來越多的生產(chǎn)過程由一些獨立,專業(yè)的生產(chǎn)和供貨實體組成；★市場需求的不確定性增大,產(chǎn)品的生命周期變短；★由于日益激烈的競爭壓力，需要極大程度地改進(jìn)生產(chǎn)過程和向客戶提供產(chǎn)品的速度，以增加利潤；★對待殊客戶的特殊服務(wù)，如快速、可靠供貨等等的競爭壓力越來越大。

這就要求核心制造企業(yè)必需做到: ☆能夠和獨立的合作廠商進(jìn)行迅速的業(yè)務(wù)作業(yè),及時掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度. ☆及時、準(zhǔn)確掌握市場需求. ☆為降低生產(chǎn)成本,必須最大限度的使用現(xiàn)有的產(chǎn)能,最大幅度的降低存貨成本. ☆對委外生產(chǎn)廠商和服務(wù)委托廠商的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)要及時掌握.