1， 服裝信息的收集與積累 
服裝從設計到生產，它關聯著服裝現狀與走向、流行的款式、色彩與面料等如何建立起服裝信息儲存。
　2， 快速響應市場與客戶的需求 
銷售部門希望有一種迅速向客戶提供服裝商業信息的詢價、報價、明確交貨期和快速處理訂單的手段。 
　3， 國際與國內訂單同時生產 
服裝生產大多按訂單生產、訂單批次生產、小批量重復生產等不同要求的訂單組合生產，并要求準時交貨。 
　4， 不同款式生產安排 
訂單是總需求量，在具體安排生產時，要按款式、顏色、尺寸等不同數量生產。
　5， 國際訂單供料加工生產
有的國際客戶訂單提供面料與輔料，也有的只提供面料不提供輔料，形式多種多樣。往往由于供貨不足，造成生產中途補料、結算與交貨等帶來種多困難。 
　6， 生產中發現缺面料與借面料 
訂單生產過程中發現短缺面料，采購又一時來不及，往往采用從另一個訂單中借面料，生產現場如何控制補面料與借面料。 
　7， 采購方面需要解決的問題 
服裝用料的采購，有隨國際訂單的客戶提供面料與輔料，時常遇到供料不合格退貨或供料不足再補料，并須沿用原訂單處理，更有的采購訂單脫期交付，多久、生產線何時需要？ 
　8， 多倉庫管理問題
規模性集團企業下多工廠服裝生產，有中央倉庫與工廠倉庫面料及輔料與成品收貨、轉移、發貨次數過多，造成控制困難。規模較大的銷售網絡，有總公司、分公司、專賣等多級次倉庫，在管理上有困難
　9， 財務核算問題 
集團企業下多個工廠獨立運作，衡量集團財務狀況和財務信息的控制，希望統一集中控制財務信息。 
　10，企業需要對服裝銷售與生產分析
企業非常需要對服裝銷售分析，包括對銷售趨勢、庫存、采購和財務分 析，有助決策。但是往往由于信息不 統一、信息傳遞不暢通、信息又不共享，因此信息集合不起來，無從決策。企業希望有一種方法將信息集成起來幫助決策。