
一、您為什么要做好供應(yīng)鏈管理:
今天,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨和電子商務(wù)浪潮的沖擊,供應(yīng)鏈管理已被視為企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。實(shí)施供應(yīng)鏈管理的企業(yè)與戰(zhàn)略性供應(yīng)商共同設(shè)計(jì)、創(chuàng)造及分享市場(chǎng)供求信息,其運(yùn)作空間也已無(wú)限延伸至企業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域之外。同時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng):企業(yè)本體、供應(yīng)鏈合作伙伴乃至整個(gè)行業(yè)都把注意力聚焦于供應(yīng)鏈管理的信息化、一體化和全球化。無(wú)論是制造業(yè)、物流業(yè)、還是流通業(yè)都加快了供應(yīng)鏈優(yōu)化或重組的步伐,以確立在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、供應(yīng)鏈管理能為您做什么:
SCM使您能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)您利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革SCM流程時(shí),您可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。使用一流SCM解決方案的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了:
減少 10 - 50%的庫(kù)存
減少 40 - 50% 的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品
提高 10 - 20%的資源利用率
提高 95 - 99%的供貨可靠性
故障停機(jī)降低到 0 - 5%
縮短 10 - 20%的生產(chǎn)周期
降低 10 - 15%的運(yùn)輸成本
提高20%最重要客戶的長(zhǎng)期忠誠(chéng)度
SCM解決方案使您能夠精簡(jiǎn)您的運(yùn)營(yíng)流程,從而使您可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)氣候中,這比以往任何時(shí)候都顯得更重要。 博深公司與戰(zhàn)略性SCM解決方案供應(yīng)商合作,使您能夠輕松地找到正確的SCM解決方案。不管企業(yè)規(guī)模或遇到的SCM問(wèn)題,博深和我們業(yè)務(wù)伙伴豐富的產(chǎn)品為您提供可擴(kuò)展、靈活和可供得起的解決方案。
三、您的供應(yīng)鏈管理可能存在的問(wèn)題:
為了適應(yīng)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)氣候,確定您在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得業(yè)務(wù)上的不斷成功,您必須盡快解決以下關(guān)于供應(yīng)鏈方面的問(wèn)題:
我們?nèi)绾卧跓o(wú)需擁有大量庫(kù)存的情況下,對(duì)需求作出快速反應(yīng)?
我們?nèi)绾闻c供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同化工作,以便隨時(shí)快速地更改運(yùn)作計(jì)劃?
我們?nèi)绾卧诒3址?wù)水平的同時(shí),將現(xiàn)有的庫(kù)存、固定資產(chǎn)、運(yùn)輸工具減至最低水平?
我們?nèi)绾螌⑿庐a(chǎn)品更快地推向市場(chǎng)?如果產(chǎn)品暢銷,我們?nèi)绾尾拍芗涌爝M(jìn)度來(lái)滿足更高要求?
我們?nèi)绾卧诠?yīng)鏈處于滿負(fù)荷的狀態(tài)下,轉(zhuǎn)向基于因特網(wǎng)的電子銷售并面對(duì)最終客戶?
我們?nèi)绾芜\(yùn)用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈功能來(lái)為客戶提供更豐富的選擇空間、更快速可靠的生產(chǎn)與交付,從而使我們從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出?
我們?nèi)绾卧诠?yīng)商不能供貨的情況之下,滿足來(lái)自各方的需求?
四、如何解決供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題:
若要回答和解決上述問(wèn)題,您就必需超越傳統(tǒng)供應(yīng)鏈。合作伙伴間原有的直線型信息處理方式已不能適合新新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種信息處理方式太慢,太不精確且成本太高,使您的企業(yè)容易被其他擁有協(xié)同供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所蠶食。
由此可見,您需要?jiǎng)?chuàng)建協(xié)同化的環(huán)境,即建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在此供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶可動(dòng)態(tài)地共享信息,緊密協(xié)作,向著共同目標(biāo)發(fā)展。
創(chuàng)建協(xié)同化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)的價(jià)值都不是獨(dú)立存在的,它是以整個(gè)供應(yīng)鏈體系價(jià)值為基礎(chǔ)。任何產(chǎn)品或服務(wù)的提供,往往需要眾多企業(yè)攜起手來(lái),彼此通力合作才能順利實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)間建立行之有效的協(xié)同化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率及管理水平;增強(qiáng)市場(chǎng)靈敏度;幫助企業(yè)贏得更大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
為了幫助您的公司創(chuàng)建協(xié)同化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),博深公司提供了一個(gè)功能強(qiáng)大、全面集成的博深供應(yīng)鏈管理解決方案。其所具備的完善功能可協(xié)助您管理整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò): 從供應(yīng)鏈規(guī)劃到物料詢價(jià)、從需求計(jì)劃到產(chǎn)品配送。
通過(guò)運(yùn)用博深供應(yīng)鏈管理解決方案,您和您的合作伙伴就能及時(shí)獲取客戶需求并共享整個(gè)供應(yīng)鏈中的信息。您能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)存貨短缺發(fā)生的可能性,并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨以避免由此可能導(dǎo)致的任何延誤,自始至終確保計(jì)劃和執(zhí)行的同步。
簡(jiǎn)而言之,您能創(chuàng)建真正意義上,超越組織界限、完全協(xié)同化的供應(yīng)鏈。通過(guò)供應(yīng)鏈的協(xié)同,您能實(shí)施庫(kù)存規(guī)模的降低、投資回報(bào)的增加、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的改善及公司的響應(yīng)速度的加快等,而這些正是在新新經(jīng)濟(jì)中保證您的企業(yè)茁壯成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
五、我們的供應(yīng)鏈管理解決方案內(nèi)容
博深公司提供的SMC供應(yīng)鏈管理方案有效幫助您建立企業(yè)供應(yīng)鏈管理,該方案主要包括以下方面的咨詢服務(wù):
業(yè)務(wù)診斷和分析(Discovery Service)
規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和變革管理(Scoping,Logical Design & planning)
解決方案設(shè)計(jì)及實(shí)施服務(wù)(Solutiong Implementation Services)
該方案函蓋了從業(yè)務(wù)診斷分析,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到信息技術(shù)方案設(shè)計(jì)、實(shí)施及支持的全程服務(wù)。博深公司與國(guó)際上先進(jìn)的SCM軟件廠商建立緊密合作伙伴,為客戶量身定做并實(shí)施供應(yīng)鏈管理解決方案,實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部資源整合向整個(gè)外延供應(yīng)鏈優(yōu)化拓展、從成本控制向經(jīng)濟(jì)價(jià)值附加驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、從基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向電子商務(wù)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變。
六、我們的方案實(shí)施方法和步驟
1、項(xiàng)目啟動(dòng)
本階段的主要任務(wù)是:項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估、供應(yīng)鏈初步藍(lán)圖、業(yè)務(wù)需求分析,在此基礎(chǔ)上,建立項(xiàng)目的實(shí)施范圍以及詳細(xì)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、測(cè)試和推廣計(jì)劃。
2、藍(lán)圖設(shè)計(jì)
任務(wù)是完成詳細(xì)的供應(yīng)鏈藍(lán)圖設(shè)計(jì)、制定實(shí)施策略和供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo),制定相應(yīng)的信息規(guī)范和需求,最后完成供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)文檔。
3、開發(fā)與測(cè)試
利用供應(yīng)鏈管理軟件,按照詳細(xì)的供應(yīng)鏈藍(lán)圖設(shè)計(jì)配置或客戶化軟件;建立測(cè)試原型、收集測(cè)試數(shù)據(jù),驗(yàn)證供應(yīng)鏈的模型設(shè)計(jì);SCM與客戶現(xiàn)在系統(tǒng)的集成測(cè)試。用戶培訓(xùn)也將在此階段完成。
4、上線運(yùn)行
質(zhì)量檢查,制定切換策略和實(shí)施步驟,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)順利上線。同客戶制定后續(xù)的系統(tǒng)支持和維護(hù)計(jì)劃。
七、企業(yè)級(jí)SCM解決方案組成及功能
企業(yè)的供應(yīng)鏈涵蓋了從原材料的采購(gòu)、加工、存儲(chǔ)、銷售到最終發(fā)送到客戶手中的價(jià)值增加的全過(guò)程以及為保證這一過(guò)程的順利進(jìn)行而必要的各項(xiàng)支持功能。供應(yīng)鏈管理的目的是要通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間信息流、物流和資金流的管理、協(xié)調(diào)和控制使整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的價(jià)值最大。
博深公司的企業(yè)供應(yīng)鏈管理解決方案將現(xiàn)代科學(xué)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理手段與信息新技術(shù)有效的結(jié)合起來(lái),針對(duì)企業(yè)從采購(gòu)、庫(kù)存到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),解決企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低運(yùn)營(yíng)成本和提高管理效率的目的。
博深公司的企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈管理解決方案由5個(gè)解決方案組成:
網(wǎng)上采購(gòu)解決方案 - 幫助企業(yè)的采購(gòu)和物資管理部門優(yōu)化采購(gòu)流程、有效的管理供應(yīng)商、降低采購(gòu)成本、保證企業(yè)的物資供應(yīng)。
倉(cāng)庫(kù)管理解決方案 - 幫助企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行有效的管理。
分銷管理解決方案 - 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)分銷渠道的有效管理。
協(xié)同化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) - 行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶可動(dòng)態(tài)地共享信息,緊密協(xié)作。
物資編碼管理系統(tǒng) - 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資編碼的統(tǒng)一規(guī)范的管理。
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫(kù)
大數(shù)據(jù)建設(shè)方案案例庫(kù)
電子政務(wù)建設(shè)方案案例庫(kù)
互聯(lián)集成系統(tǒng)構(gòu)建方案案例庫(kù)
商務(wù)智能建設(shè)方案案例庫(kù)
系統(tǒng)集成類軟件信息研發(fā)企業(yè)名錄