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供應鏈管理(SCM)為資金鏈守住命脈
“供應鏈管理為資金鏈守住命脈”
專家的觀點得到了多數企業家的認同，一些受到過資金鏈緊張煎熬的企業管理者在成功融資之后，開始著手進行優化資金鏈工程。
“供應鏈管理為資金鏈守住命脈”
一位不具名的企業副總表示，“通過供應鏈管理信息化平臺，可以直觀地看到生產、銷售、庫存的變化信息，有利于資金的優化配置，從而保證各環節的暢通，并提高客戶服務效率”。
在該公司的供應鏈管理平臺上，記者看到其所采用的博科資訊供應鏈管理軟件——MySCM包括了訂單管理系統、倉儲管理系統、運輸管理系統、計費成本管理系統、績效報表/BI管理系統，并對包括庫存優化、配送路線優化、配載優化和運力資源優化等在內的優化方案進行了集成，在優化各環節、降低成本的同時，有利于對企業內外部信息的準確把握和迅速反應，并把握資金鏈脈搏。
“當前，中小企業要通過供應鏈管理優化資金鏈條，在企業平穩過冬時，循序漸進進行結構調整和管理升級，”業內專家表示，“供應鏈管理是優化資金鏈的基礎。中小企業要將供應鏈戰略融入企業戰略，通過供應鏈管理信息化建設提升供應鏈管理水平。”
沈國康表示，供應鏈信息系統建設是提高供應鏈整體水平的基礎。“信息化建設是供應鏈信息集成的基礎，加快企業信息化建設，構建完善高效的信息系統是企業一體化運作的基礎和關鍵，是供應鏈信息集成和信息共享的基礎和關鍵，也是提高供應鏈效率的關鍵。”
對此，專家分析，“切合企業需求的物流供應鏈管理軟件在優化供應鏈管理過程中將發揮關鍵作用，借助管理軟件信息技術的應用，實現企業供應鏈管理系統電子化，對于增強反應效率，減少庫存積壓，提高運輸質量，保證服務水平有著至關重要的作用。”
分析人士分析，在中小企業大面積倒閉的關鍵時刻，中小企業對于保證就業、維護社會穩定的重要性凸顯，國家在注資中小企業、拯救中小企業的過程中，要持續強化優化資金鏈觀念，通過供應鏈管理水平的提升，中小企業在保證資金鏈、把握命脈的基礎上，進行技術改造與產品升級，把錢用在刀刃上才能救命。
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